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(2011届)
毕业论文(设计)
题 目: 试论企业管理中员工的激励问题
诚 信 明
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论文(设计)作者签名: 签名日期: 年 月 日
授 权 声 明学校有权保留送交论文(设计)的原件,允许论文(设计)被查阅和借阅,学校可以公布论文(设计)的全部或部分内容,可以影印、缩印或其他复制手段保存论文(设计),学校必须严格按照授权对论文进行处理,不得超越授权对论文(设计)进行任意处置。 签名日期: 年 月 日试论芒硝矿企业管理中员工的激励问题
摘 要
对企业员工进行激励是帮助企业成功的重要方法。激励过程是通过满足员工的需要而激发员工的积极性,从而充分利用企业最宝贵的资源—人力资源,提高企业竞争力的过程。本文针对芒硝矿销售部的员工激励机制现状、存在的问题等方面进行了深入分析,从而强化对其员工激励机制的认识。然后,针对芒硝矿销售部员工激励机制存在的问题,以西方的管理激励理论为指导,同时结合芒硝矿企业的实际情况提出改进建议。
关键词:激励机制;薪酬体系;绩效考核
Abstract
One of the key methods that can help the enterprises is motivation.Motivation is a process to ensure satisfaction of an employee’s individual needs。so as to help the enterprise fully exploit its most valuable resources,human resources,to enhance its own competitiveness.The article makes a deep analysis to MANGXIAOKUANG COMPANY present situation and existing problems of the privately operated enterprises’ staff, which enhances the understanding to the privately operated enterprises stimulus mechanism.Then, guided by western countries management stimulus theory and coupled with MANGXIAOKUANG COMPANY present situation, the article develops strategies to the problems existed in MANGXIAOKUANG COMPANY and give some suggestions.
Key Words:Motivation system;Compensation system;Performance classification目 录
一、 引言:关于激励的相关理论 1
(一)激励的概述 1
1、含义 1
2、激励的特点 1
3、激励的相关理论 1
(二)激励机制的概述 2
1、激励机制的内涵 2
2、激励机制的种类 3
3、激励机制的作用 3
二、芒硝矿企业员工激励机制的现行体系 3
(一)芒硝矿企业的介绍 3
(二)芒硝矿销售部员工激励机制现状 3
(三)对芒硝矿销售部员工激励机制的调查分析 4
三、芒硝矿销售部员工激励机制存在的问题 5
(一)薪酬体系不合理 5
(二)绩效考核体系不规范 6
(三)精神激励滞后 6
(四)缺少专业销售知识的培训与教育 7
四、完善芒硝款销售部员工激励机制的对策建议 7
(一)完善薪酬体系: 7
(二)建立合理的绩效考评体系 8
(三)、加强精神激励建设 8
(四)加大人员培训力度 9
参考文献 10
致谢 11
附录 12
引言:关于激励的相关理论
激励是人才管理、管理心理学、行为科学等学科研究的核心问题。企业人才开发与管理的目标就是充分调动人的积极性,从而最大限度地挖掘人的潜力。现实中,影响人的工作行为表现的因素是多种多样的,其中最重要的、影响最大的是人的能力和心理因素。能力是做好工作的前提,但员工对组织的价值并不是仅仅取决与他的能力,一个有能力而没有工作积极性的人是没有良好的行为表现的,所以,人的积极性已成为人的工作行为表现的决定性因素。无论一个组织的现代化程度有多高,只有员工被真正激励起来,它才可能有长远的发展。因此,激励对于组织经营至关重要。
(一)激励的概述
1、含义
行为学家认为,所有人类行为都具有一定的动机性,个人有从事某种活动的内在愿望和动机,一种没有得到
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