宁波裕人企业持续竞争优势的构建路径研究【开题报告】.doc

开题报告 宁波裕人企业持续竞争优势的构建路径研究 一、立论依据 1.研究意义、预期目标 竞争优势如何得以持续一直是企业战略理论研究的重点，而基业常青是每个企业追求的目标，这使得持续竞争优势的研究在近年得到了空前的繁荣。国际经济的全球化不仅改变了全球的政治、经济、文化的格局,而且给传统的企业经营和管理也带来了极大的冲击。认真研究企业长期生存、发展和竞争能力提高的问题,以使企业在市场竞争的日趋激烈环境中,保持可持续竞争优势,永远立于不败之地,在当前显得非常重要通过案例分析， 竞争优势在国研究其后，许多学者从不同角度出发给创新下了定义: “企业竞争优势就是企业获取市场份额和争夺利润的商务能力, 其本质在于内部经营效率和技术创新能力。”波特又在其后的《竞争优势》中指出: “竞争优势归根结底来源于企业为顾客创造的超过其成本的价值。价值是顾客愿意支付的价钱, 或者所提供的独特的效益补偿高价而有余。”Hofer 和Schendel (1978) 认为企业竞争优势就是一个企业通过其资源的调配而获得的相对于竞争对手的独特性市场位势。Ansoff 和McDonnell (1990) 认为企业竞争优势就是企业在产品或市场范围中所具有能为企业带来比其他竞争者更优越竞争地位的特质。戴维·贝赞等在其著作《公司战略经济学》中指出,一个很好地满足消费者需要但同时牺牲了股东利益的公司不会真正具有超过竞争者的优势,而当一家公司获得了超过本行业平均利润的利润水平,该公司就获得了竞争优势。 巴尼认为: “当一个企业能够实施某种价值创造性战略, 而其他任何现有和潜在的竞争者不能实施时, 就可以说该企业拥有竞争优势。” 竞争优势在国内研究情况 国内对企业竞争优势或可持续竞争优势的概念界定大都建立在上述国外学者的研究的基础上,根据研究需要稍作变动,主要有以下两种代表性提法(周晓东,项保华,2003) 。一种观点认为,竞争优势本质上是一种战略优势。所谓优势,是指在市场竞争中,与竞争对手相比,优于对手的竞争地位和竞争实力。所谓战略优势,指企业较长时期内,在关系到全局经营成败和带根本性的方面,所拥有的优势地位和实力。优势地位是指优越的地理位置、优越的产业地位、优越的政策地位,它们是客观条件和历史条件造成的。优势实力是指资源积累情况、资源组合状况和资源的运用状况三个方面。另一种观点主要根据资源基础的企业理论,认为企业竞争优势就是企业优于同行竞争者的业绩出众的获利能力。持此种观点如,孙育平(2003) 认为企业的竞争优势就是指企业在与同行业企业的竞争中所表现出的相对于竞争对手的一种优势,依赖于这种优势,企业可以获得超过所在行业正常收益率的回报。王艳(2003)将企业的竞争优势视为企业依靠自身独特的技术、产品和服务,在与同行业企业的竞争中所表现出来的,相对于竞争对手的一种优势。依赖这种优势,企业可以获得超过本行业正常收益率的回报。冯艳婷(2004) 基于日本学者大前研一关于企业战略就是以最有效的方式努力提高公司相对于它的竞争对手的实力的观点,提出企业竞争优势实质上是一种比对手强的相对实力,其直接表现就是能够使企业获取超出行业平均水平的利润,也就是说,比竞争对手具有更强的盈利能力。 尽管这些定义或概念在表述上有所区别，但是其基本内涵却是一致的，即企业竞争优势就是指一个企业在有效的“可竞争性市场”上向消费者提供具有某种价值的产品或服务的过程中所表现出来的超越或胜过其他竞争对手，并且能够在一定时期之内创造超额利润或高于所在产业平均水平盈利率的属性或能力。 持续竞争优势的定义综述 传统企业战略管理的不同学派，对“竞争优势”一般都有一个相对来说比较明确的说法或定义，但是对“持续竞争优势”进行明确界定的却不多。波特 (Porter 1985)认为，一个企业只要能够长时间维持高于其所在产业平均水平的经营业绩，即竞争优势，就可以说这个企业具有持续竞争优势。鲁梅尔特（Rumelt 1984）用均衡的方法指出，竞争优势只有在复制那些优势的努力已经停止后，优势却依然存在，这才意味着是持久的。巴尼（Barney 1991）在其“企业资源与可持续竞争优势”一文中，也是采用这个方法，并从战略的视角提出，当一个企业实施能创造价值的战略，而同时其他任何既存企业和潜在的竞争对手无法实施该战略时就拥有了竞争优势。法斯（Foss 1998）认为，以均衡法来定义可持续竞争优势意味着失去了和现实的直接联系，即持久性不再是日历时间，而是均衡模型中的“逻辑时间”，且不能直接转化为现实时间。但这种定义法避免了不同产业中的企业必须拥有竞争优势多长的日历时间才意味着是“持续”的困难。经验地说，可持续竞争优势也许是平均地持续一个较长的日历时间，然而决定可持续竞争优势存在的不是日历时间，而是竞争对手没有能力复制产生可持续竞争优势的战略。