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施工组织设计审批表
编 制：
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审 批：
审批时间：
目 录
一、工期目标保证措施………………………………………………3
二、工要分项工程施工工艺及技术保证措施………………………4
三、质量管理目标及现场文明施工保证措施………………………25
四、投入本项目管理人员网络图……………………………………34
五、投入本项目职工人数计划表……………………………………35
六、投入本项目主要机械设备一览表………………………………35
一、工期目标保证措施
1、工期从7月20日开工，到9月30日完工，合计70天。首先要把室内改造工程干完，然后集中有限的人力和物力货源抢室外。由于考虑到学校9月份要开学，所以室内及门窗部份及屋面部份应尽量在9月20日前完。
2、工期进度计划见施工进度计划表。
3、各管理部门运作程序和完成工期目标的主要措施
1）项目部根据工程施工组织计划，分别与各施工班组签订分项工程工期合同，做到有奖有罚，提前一天奖励100元/每天每人，不允许推迟工期。报公司工程部备案。
2）项目部材料组：必须在7月30日前把所有材料采样完毕，报学校基建处批准封样，然后同材料商签定供货协议，按进行要求每10天根据进度要求编制出材料进场计划，报项目经理批准。
3）工地工长：每天必须编制出日作业计划表，以便安排第二天工作，使每天
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