采购与采购管理培训.ppt

* 4.1供应商的数量 完全性开放性竞争 Full and open competition 有限竞争 Limited competition 技术竞争 Technical competition 单一的供应来源 Single source 唯一的供应来源 Sole source 多家供应来源 Multiple Source 集约式供应 Integrated supply 六 供应商关系管理 * 六 供应商关系管理 4.2 市场结构特征 略 * 4.3 “多家供应 Multiple Source”的原因或理由? 这是一般的作法(“备胎”之准备) 如果一家供发生问题时，能从其他供应商取得正常供货 供应商由于竞争压力，买方能获得较好的价格与服务 避免只依赖一家供货，让供应商予取予求 希望保持供货的弹性(例如突然增加的需求量) 策略因素考虑 政府采购法明定需要多家供应 可以少量订单测试新供应商的供货能力 六 供应商关系管理 * 4.4 “一家供应 One Source”的原因或理由 ? 只有一家供应商 超好的品质与配合 订购数量太少 存在进行中的长期合约 供应商拥有某些专利技术 有价格或运输费用折扣 比较好进行生产排程 供应商有JIT供货的能力 供应商的全力支持与承诺 开发工艺、模具或准备成本很高 希望安排零库存采购 客户指定的供应商 可以有较多的时间来建立更有效的供应