仓储与库存管理.doc

惠普喷墨系列打印机的库存问题 第一个问题是要找出一种好方法，既能随时满足顾客对各种产品的需求，又可尽量减少库存； 第二个问题是要在各部门之间，就正确的库存水平达成一致意见。 　 一方面，人们设置库存的目的是防止短缺，如同蓄水池，这样便占用了企业大量的资金，减少了企业的利润； 另一方面，库存能保持生产的连续性，缓解供需矛盾，提高客户满意度，甚至有些时候，库存还有“居奇”的作用，使企业盈利。 因此，如何进行有效的仓储与库存管理，以最低的总成本提供令人满意的客户服务是本章要解决的问题。 第一节 库存的功能和原理 4.1.1 库存的类型、特征及功能 4.1.2 运输基础结构及特征 4.1.1 库存的类型、特征及功能 一、库存 具有经济价值的任何物品的停滞与储藏。 二、库存的类型及特征 （一）按照库存用途分类 周转性库存: 在途库存: 安全库存:　 季节性库存: 投机性库存: （二）按照库存所有者分类 制造商库存 批发商库存 零售商库存 三、功能 稳定生产、经营的规模，使企业获得规模经济的效益 协调供求关系，维持均衡生产 促进制造的专业化和物流系统的合理化 减少需求和订货周期的不确定性对企业的影响 在供需的某些关键环节中发挥缓冲、调节作用 4.1.2 库存控制的基本原理 1.库存过程和库存控制目标 一个完整的库存过程可以分为以下几个部分： 订货过程 进货过程 保管过程