2011年高级会计资格考试高级会计实务讲义（上）.doc

前　言 ? 　　一、试题特点　　1.阅读量大，提出的问题一般较多。　　比如2009年试题第四题，要求回答5个问题；其他题目即使只有1问，但也往往需要从多个方面进行回答，比如2009年试题第2题（内部控制），“根据《企业内部控制基本规范》的要求，分析、判断该公司董事会会议形成的上述决议中有哪些不当之处，并简要说明理由”。公司决议分控制目标、内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督六个方面，存在问题的有5个方面。　　2.题目中往往给出大量的信息，而有些信息是回答问题所不需要的。　　比如2009年试题第三题（应收账款管理），应收账款的情况给出的很详细，包括了三种产品的年初、年末应收账款，以及年末应收账款账龄资料，其实回答问题时，只应用年末应收账款总额，以及6-12月的应收账款资料。　　3.既有计算性内容，又有较多的分析性内容。　　2010年大纲从财务管理部分看，计算性内容并没有太多减少，有些内容反而加大了计算性内容的难度，比如，业绩评价与价值管理部分增加了企业价值评估的内容。　　二、应对方法　　1.明确答题要求。　　答案要求包括两部分：一是试卷中的答题要求；二是每道题的答题要求。　　试卷答题要求需要注意的内容包括：计算出现小数时，保留两位小数。如果计算流动资产周转率的结果为0.375次，可按要求取0.38次；如果计算资产负债率为0.48356，按照要求可取为：48.36%。不过从评分标准看，对于该要求并不是很严格。　　每道题的答题要求应当关注：题目的要求包括几项，具体是什么？然后按照要求答题，不要出现遗漏。例如：　　案例分析题七（本题10分）　　甲公司为一家从事房地产开发的上市公司，20×8年与企业并购有关的情况如下：　　（1）甲公司为取得B公司拥有的正在开发的X房地产项目，20×8年3月1日，以公允价值为15000万元的非货币性资产作为对价购买了B公司35%有表决权股份；20×8年下半年，甲公司筹集到足够资金，以现金20000万元作为对价再次购买了B公司45%有表决权股份。　　（2）甲公司为进入西北市场，20×8年6月30日，以现金2400万元作为对价购买了C公司90%有表决权股份。C公司为20×8年4月1日新成立的公司，截止20×8年6月30日，C公司持有货币资金2600万元，实收资本2000万元，资本公积700万元，未分配利润—100万元。　　（3）甲公司20×7年持有D公司80%有表决权股份，基于对D公司市场发展前景的分析判断，20×8年8月1日，甲公司以现金5000万元作为对价向乙公司购买了D公司20%有表决权股份，从而使D公司变为其全资子公司。　　假定本题中有关公司的所有者均按所持有表决权股份的比例参与被投资单位的财务和经营决策，不考虑其他情况。　　要求：　　根据企业会计准则规定，逐项分析、判断甲公司20×8年上述并购是否形成企业合并？如不形成企业合并的，请简要说明理由。　　【分析与解释】　　（1）甲公司20×8年两次合计收购B公司80%有表决权股份形成企业合并。　　（2）甲公司20×8年收购C公司90%有表决权股份不形成企业合并。　　理由：C公司在20×8年6月30日仅存在货币资金，不构成业务，不应作为企业合并处理。　　（3）甲公司20×8年增持D公司20%有表决权股份不形成企业合并。　　理由：D公司在甲公司20×8年收购其20%有表决权股份之前已经是甲公司的子公司，不应作为企业合并处理。　　或：该股份购买前后未发生控制权的变化，不应作为企业合并处理.　　2.对于阅读量较大的题目，可以先看题目要求，再阅读题目内容，关键性信息可以标示出来，便于答题。　　3.注意答题的方法——根据题目要求，确定答案的基本结构。　　结构一：“结论-理由”　　结构二：条块结合——先分条，再分块。　　2007年考题：“分析该企业在资本结构、人员配备、风险控制等方面有哪些值得改进和提高之处?”　　资本结构——负债率高，财务风险大——调整资本结构，降低负债率　　人员配备——人员结构不合理（比如多元化经营缺少相应的技术管理人才等）——引进人才或培训人才　　风险控制——缺少风险管理体系——建立风险管理体系。第一章　财务战略 ? 　　【案例分析题1】　　F公司是一家从事通讯技术开发与产品生产的高科技公司，成立于2000年，系增值税一般纳税人，适用的增值税税率为17%。该公司原来一直将持续盈利能力目标作为财务战略目标，并将利润作为其业绩考核的核心指标。但近年来，盈利能力和发展能力大幅下滑，市场占有率也出现了下降。为了扭转这种局面，公司董事会于2008年底决定自2009年开始决定转变财务战略目标，由持续盈利能力目标转变为经济增加值最大化目标，并确定以经济增加值作为其业绩考核的