北京物资学院希望工程激励行动项目实施方案.doc

附件1： 北京物资学院“希望工程激励行动”项目实施方案 　　一、组织领导 该活动由学生处统一部署，各院系学生资助工作小组具体负责。各院系应高度重视开展“希望工程激励行动”活动，把开展“希望工程激励行动”活动作为学生培养教育工作的重要渠道，广泛动员，做好宣传教育和组织发动工作，使广大受助学生明确活动的意义、主题和任务要求，引导学生积极参与。要周密安排，加强协调，形成合力，讲究质量，注重实效，积极拓展活动内容，创新活动方式，切忌搞形式、走过场。 二、活动介绍 希望工程激励行动是由中国青少年发展基金会、世界银行、新浪网联合发起,面向全体受助大学生,资助他们开展社会公益服务活动,服务社会,回报社会;并通过项目实践,使受助生增强自信,提升能力,获得发展,成为有责任有能力的人。2009年度项目实施领域为：青少年教育和健康、环保、社区服务、社会福利、弱势群体关怀、社会政策建议等。 三、活动要求及评比工作 项目参与资格： 项目申报主体应是受过希望工程、国家助学金或其他社会力量资助的大学生组成的社团或项目团队，个人申报不予受理。可带动和吸纳其他同学参加，但受助生应占项目团队人数的70％以上，且完成项目工作量的70％以上。原则上项目团队至少5人，不多于15人。可请项目指导教师。 资助奖励名额及额度： 每个团队申报项目限一项。 获学校推荐的团队活动经费由学校全额资助。 获“希望工程激励行动”入围奖的团队，可受资助参加培训活动。 获“希望工程激励行动”激励奖的团队，可获额度为10000元人民币以内活动资助。 获“希望工程激励行动”成果奖的团队，同时可颁发奖杯及证书。 项目资助额度根据具体需要而定，项目申报的财务预算应节俭、准确，不足部分须说明来源。项目资助资金中不能包括参与活动人员的薪酬。项目的财务预算是否准确严谨、节俭合理作为评奖的重要条件之一。 项目评比要素： 创新性：项目应发现独特的社会需求，以探索性的方式开展活动，并提出有价值的政策建议； 自主性：由项目团队自行设计、自主实施； 可行性：发挥专业优势，力所能及。资金及方案可控可实施。 示范性：注重项目的可复制性和可持续性，易于推广。 最优化：受益人得到确实服务；参与者能力得到确实锻炼；项目成果有后续开发价值。 四、组织申报工作安排 时间 程序 负责部门 基本要求 3月18日 发布通知 学生处 在电子屏及网上发布（含《活动通知》及相关表格） 3月19日、23日、24日 活动宣传 学生处 以传单、展板、海报、横幅等形式进行广泛宣传 3月18日---3月27日 学生报名 各院系 各院系从学生处网站下载《项目申请表》，组织所在院系受助学生踊跃报名，并填写《项目申请表》；按报名情况组建项目团队（各学院尽量组建两个以上团队，各系尽量组建1个以上团队），每团队确定1名项目指导教师，确定团队数量、团队构成、参与学生人数、项目申请预算和项目服务方向，自主设计社会公益服务项目方案 3月27日---3月31日 院系审核 各院系 院系组织对各申报项目进行初审，项目团队对即将申报的项目进行调研、准备 4月1日 信息汇总 学生处 各院系将初审通过的项目汇总后填写《申报项目中期汇总表》（纸质版及电子版），于下午5点前交学生处。(电子版发送至xsc@) 4月2日---4月7日 学校评审 学生处 根据上报的《申报项目中期汇总表》，组织专家进行评审。 4月8日---4月10日 网上填报 各院系 通过学校评审的项目团队，将修改完善后的计划通过激励行动官方网站（）填报项目计划书 五、后续工作 4月20日前：中国青基会组成评审委员会审定筛选出50个入围项目。 5月5日前：中国青基会组织入围的50个项目团队代表进行项目培训。（每个项目团队2名代表参加培训）培训结束后，中国青基会将把培训课程内容制作成光盘，发给入围的项目团队，作为团队二级培训的主要教材。 5月15日前：参与培训的项目团队提交修改完善的项目计划书。 5月30日前：中国青基会评审委员会对修改完善的项目计划书进行。复审，评选出30个左右项目给予激励资助。 5月30日-10月30日：项目实施，实施周期为5个月，项目团队每月到中国青基会核报费用；在项目实施期间专家组将对项目实施进行督察、指导和项目评估。 11月：中国青基会完成对入选项目的总结评估，组织激励行动论坛，成果奖评选颁奖；获奖项目还将参与世界银行中国发展市场项目成果展示。 学生处 二○○九年三月十八日