火车站SWOT分析ppt.pptVIP

* 青岛火车站SWOT分析 明确三个问题 一、SWOT分析是什么？ SWOT分析是战略管理中的一个分析工具，是分析企业所面临形势的主流分析方法之一，最早由肯·安德鲁斯在1971年提出，我们今天所用的SWOT分析工具是在肯·安德鲁斯基础上的升级版，是经过了多年不断完善与修正的结果，因此它更为科学与理性。 二、为什么要做SWOT分析？ 通过SWOT分析，火车站可以利用自身的优势去寻找和开拓机会，发现自己的不足之处，并找到应对不足之处的方法。打个比方，若将企业战略比做一盘棋局，那么SWOT分析可以让我们看清棋盘上的棋子和对手可能的反应，下一步就是棋手估算如何走才能赢棋了。 三、怎么做SWOT分析？ S代表内部优势（Strengths），W代表内部劣势（Weaknesses），这两点都是属于火车站内部自身主观方面的因素，如火车站地理位置、员工素质、服务质量、人才储备、硬件设施、火车站规模与信誉、区域市场覆盖率、自身管理体制、员工培训状况、资金状况等等。打个比方，若将火车站比作一个人，那么内部优势（S）和内部劣势（W）就相当于这个人自身具有的优点和缺点。 O代表外部机会（Opportunities），T代表外部威胁（Threats），这两点属于火车站外部客观方面的因素，如社会整体经济环境、青岛市政府对火车站的政策、竞争对手的情况、国家相关法律法规、竞争环境等等