某公司贸易策划书.doc

贸易策划书 问题描述： 某公司是一家橡胶玩具制品企业，曾在3年前就参加到一家B2B平台上拓展自己的业务，公司最得意的是自己在该平台上关键词及其搜索的使用，使得企业总能在玩具供应商搜索中排在最前在，因此总能收到一些潜在买家的询问信息，但买家问及的问题大部分与公司业务没有关系，有些买家对公司及其产品的质量在有很深的疑问，因此在3年来通过这家B2B平台得到的商业机会很少。为此公司决定换一家品牌信用较好的B2B平台——买麦网上，希望通过平台的转换能够为自己带来更多的机会。但在转换平台后，公司又发现了新的问题，新的平台上的同类企业很少，而且公司原来的关键词使用的经验在这里似乎没有效果，而且作为一个新加盟的企业，公司也希望能在这个新的平台上做广告提升在买麦网上的知名和影响力，但是尚不清楚以什么样的方式来做好。同时，企业知道对客户信息的反馈的重要性，因此期望能够及时处理买家的信息，而且基于公司既有经验，支付的便利、安全和迅速也是把握机会促成交易的有效因素，因此公司也希望能把电子商务银行的服务整合到自己的业务中去，并与自己的企业网站结合起来。但是公司对此也不是很有把握，而且公司里也没有人对此有能力，这使得公司目前很犹豫，不知道如何做。 明确组织任务和远景 作为橡胶玩具厂，企业的任务和远景主要是为日常生活生产适合小孩玩耍及使用的小玩具，这就决定了公司的决策行为和经营活动必