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* * 云南省昆明 公开讲座的内容安排 斋藤 中山 关田 ●生产管理革新Ⅱ日本企业的企业管理革新 ?日本企业管理革新的案例分析 ?企业革新的实施方法介绍 ?新事业的展开与变革 斋藤关田 ●生产管理革新Ⅰ中国企业的企业管理革新 ?中国的生产革新案例分析 ?生产革新实施方法的介绍 ?生产基础状况诊断（自我诊断的方法 ） 6月29日（星期二） 第二天 关田 ?通过实践研修培养管理者的事例 ?自我定位分析 演习 ＜自我评价＞ ?基本动作、基本态度的确认 ＜自我评价＞ 关田 ●人才管理 ?人才管理在企业管理中的定位 ?人才管理的定义（管理周期） ?在各个管理周期的管理要点及事例 ?管理人员的人才评价体系及目标管理 ?有关人才管理的案例分析 6约30日（星期三） 第三天 中山 张铨 ?采购成本课题设定 演习 （发表、总结） ?采购基础条件的案例分析 ?采购基础条件的自我诊断 演习 （发表、总结） 中山 张铨 ●采购革新 ?采购在企业运作中职能定位 ?采购革新案例研究 ?采购成本战略案例分析 7月1日（星期四） 第四天 张铨 斋藤 郑 主讲 中山 张铨 斋藤 郑 主讲 ?生产课题 ?采购课题 ?填写问卷 结业式 ●答疑、讨论 ?企业管理的课题 ?人才管理的课题 7月2日（星期五） 第五天 ●企业管理与人才培养 ?企业管理的概貌与目标展开的定位 ?各企业的目标展开事例 ?企业中人才管理的重要性 开课式 企业的自我介绍（企业概况及管理难点） ●创造让顾客满意的企业与成长战略 ?日本先进企业的案例分析 6月28日 （星期一） 第一天 PM(13:00～17：00) AM (8:30～11:30) 日期 《企业管理、人才管理、采购及生产革新案例研究讲座》 ① 对象：昆明市有关企业管理者 ② 整体构成：基本思路及案例分析 * *
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