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- 2017-09-30 发布于广东
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企业标杆管理培训.ppt
* * 短板与常板的转化 眼镜与建材店 0.2克氯霉素 * * * 逆序制造 海尔逆序 兖州煤业的“综采放顶采煤技术” * 电力行业同业对标 * * * * * 学习海尔学不会就说海尔吹牛——吃不到葡萄就说葡萄酸 * * 斯大林格勒之后的库尔斯克会战 * * * * * 世界500强企业之一、拥有30多年历史的大型国际装饰建材零售集团 * 职业性格、解释人性的转化“三字经” 人的不同工作作风 管理领导的环境氛围 职场氛围:保险成功人士与燕莎的收银员 注重文化的企业 成功的企业 使之领悟 * 海尔文化精髓之一就是它的创新精神。从1984年引进德国利勃海尔公司 一个212的电冰箱生产技术,经过16年的发展,到2000年,已形成了69 大系列10800多个规格品种的产品。海尔现在平均每天可推出1.3个新品 种,平均每天申请国家专利2.5个,海尔是中国拥有专利最多的企业。 像海尔这么多的创新,绝不是几个工程师能搞成的,而在于他们有一 个创新型团队,鼓励人人创新。1998-2000年的三年间,海尔人一共提了3 万多条合理化建议,被采纳了17000多条。海尔规定:工人一年提十条合理 化建议,只要被采纳了七条,就可以从“合格员工”升为“优秀员工”,连 许多老工人一年都可以提出十几项合理化建议。这就是海尔创新型团队的力 量。 * 百安
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