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幕墙施工组织设计2.doc

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幕墙施工组织设计2.doc

新津郎明电力调控中心工程(幕墙工程) 投 标 文 件 项目编号: C号 项 目 名 称:新津郎明电力调控中心工程(幕墙工程) 投标文件内容: 投标文件技术标部分 投 标 人: (盖公章) 法 定 代 表 人 或其委托代理人: (签字或盖章) 日 期: 年 月 日 目 录 第一章 前言 3 第一节 编制说明 3 第二节 编制依据 4 第二章 工程概况 4 第三章 施工组织架构和劳动力配置 5 第四章 施工部署 8 第五章 施工进度计划控制 10 第六章 主要施工技术措施 12 第一节 玻璃幕墙: 12 第二节 铝塑板幕墙 19 第三节 石材幕墙及柱 20 第四节 垂直运输 22 第七章 施工所用主要机械设备和器具 26 第八章 质量控制及检验措施 26 第九章 文明施工及安全管理措施 29 第十章 施工现场采用环保、消防、降噪音等施工技术措施 34 第十一章 施工中“四新技术”的应用 36 第一章 前言 我公司参加“新津朗明电力调控中心工程(幕墙工程)”投标,我公司倍加重视,如果我公司最终中标并参与该工程的建设,定将与业主、监理单位积极配合;优质、高效、安全地完成该工程的施工。 本施工组织设计为我公司在“新津朗明电力调控中心工程(幕墙工程)”(以下简称:本工程)投标阶段,根据现有相关资料编写的技术标文件,综合反应现阶段我公司对本工程施工组织、资源计划、项目管理等多方面的构想及对工期进度、质量保证、安全保障、文明施工等多方面的具体策划;由于不排除业主将来对现有设计进行局部修改,现场施工中的潜在未知因素和受不可抗力干扰的可能性,待我公司中标进场后,由本工程项目部在公司技术部门的指导下结合现场实际情况另行编制针对性、可操作性更强的施工组织设计(施工阶段); 本施工组织设计已现有设计图纸及本工程招标答疑会议纪要为编写依据,尚未明确做法,暂按常规做法考虑; 本施工组织设计中涉及建筑外观、临设布置等的效果图档均为示意图,仅供参考,均以现场实际为准; 本施工组织设计中未注明的单位均为“mm”。 第一节 编制说明 一、本投标施工组织设计严格按照招标文件和工程招标范围对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械配备、材料调配、工程质量及安全文明施工要求、进度安排等方面统一部署的原则下,由加工、安装二大专业组成。 二、根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量的终身负责,以“科学、经济、优质、高效” 为编制原则。 三、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视,召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员,在仔细研究图纸,明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下,成立编制专题小组,集思广议、博采众长,力求本方案切合工程实际,思路先进,可操作性强。  第二节 编制依据 1. 新津朗明电力调控中心工程(幕墙工程)招标文件 2. 新津朗明电力调控中心工程(幕墙工程)施工图及设计总说明 3.中华人民共和国建筑法 4.中华人民共和国消防法 5.国家、行业和四川省有关技术验收规范 6.公司有关管理规章制度等。 7.施工现场踏勘实际情况。 第二章 工程概况 1.新津朗明电力调控中心工程(幕墙工程),建筑总高度28.5米,主楼6层。 2.工程范围:本次工程范围为整个主楼的外墙装饰。含玻璃幕墙,铝塑板幕墙,干挂石材等。 3.幕墙类型和设计情况:玻璃幕墙材料由铝型材和玻璃组成;铝塑板幕墙采用钢龙骨,材料均为Q235B,表面热镀锌处理后抗腐蚀性能强;石材(花岗石)幕墙采用干挂式,防水性能好,结构牢固; 4.本工程特点和注意事项: (1)、幕墙装饰面积大,施工面多,需投入较多人力、工具,及机械; (2)、时间紧,任务重,工序交叉頻繁,须合理安排调度。 (3)、质量要求高,施工难度大,交叉作业多,需采取安全保护措施,使工作配合更周密; (4)、采用较多新工艺和新结构,改善外墙性能,同时为保证外观效果, 施工中需采取相关技术措施; (5)、考虑到该工程的特点,对工程进度,质量,文明施工,安全保卫等方面都要有较高要求。 第三章 施工组织架构和劳动力配置 1.新津朗明电力调控中心工程(幕墙工程)是县形象工程,受到县政府和各届人士的广泛关注。而外墙正像一个建筑的外衣,所起的观感效果是非常直接和强烈的,质量的高低等均直接关系到我公司的形象和声誉,因此我们极为重视本项目工程。公司拟将成立新津朗明电力调控中心工程(幕墙工程)工程项目经理部,建立以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素,对工程项目的工期、质量、安全、成

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