长春力旺地产的和项目开发可行性与开发时机选择分析.pptVIP

上策：整合优势资源启动（主推现有方案） 中策：以中端定位快速启动（低开高走） 下策：一、二级开发并举（出售部分土 地，引入强势品牌公司，转嫁风险） ★ 现时退出将给公司造成巨大损失； ★ 拖延开发将承担机会成本及闲置费惩罚； ★ 区域开发环境逐渐转好，市场机会难得； ★ 可以考虑转让部分土地，转嫁风险，赚取一级开发收益 开发选择 方案一：以实现完整优势资源启动 联排别墅、创新洋房、多层与电梯产品组合，联排、洋房产品保持较高舒适度，树立价值标杆； 取得湿地公园建设权，完成粉煤灰池停排、治理与建设，湿地南区呈现，全面展示区域环境改善前景； 规划建设沿河风情商街，启动前期商业配套； 确定并引进公交路线； 完成看房路线建设改造； 确定南区商业、医疗、教育配套标准。 开发选择 产品策略 启动方案描述 配套策略 在短期内迅速树立项目生态健康地产形象，提升价值认知； 以高端产品线突破区域价格限制，在前期即奠定区域领导地位， 获得明显收益； 改善区域形象，增强购买人群对区域与项目信心； 换房与首次 目前区域环境改善工作进度缺乏保障，尤其项目外部粉煤灰池停 排工作如进行不够顺利，将使项目上市时间难以确定，各项工作 协调控制难以把握； 如项目公园部分４、５号粉煤灰池在09年末停用，项目销售期 可能推迟至2010年年中，项目销售目标将难以实现。 方案优势 方案劣势 方案