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每个人都希望站在山顶，但所有的幸福发生在您攀登的时候…… 在我刚刚迈出校门的时候，有人问我：“人生的意义是什么？”，我苦思冥想，最后得出我自己的答案： 人生的意义在于—— 重要的不是您所得到的，而是您所付出的； 重要的不是您学到的，而是您传授的； 重要的是您的每一次正直、怜悯、勇敢和牺牲的行为能够使人充实、使人强大或者能够激励他人，让他们以您为榜样； 重要的不是您认识多少人，而是在您离开的时候，有多少人认为这是永久的损失… 让我们的一生不是因为偶然而变得重要，不是因为环境而变得重要，而是我们自己的选择！选择让生命有意义！ 你已经做好扮演“蘑菇人”的心理准备了吗？ 初入职场的我们，可能都是“蘑菇人”： 1.容易被置于不被人注意的阴暗角落； 2.可能在不受重视的部门，做着打杂跑腿的工作； 3.时常有“大粪”（无端指责、批评、代人受过）临头； 4.处于“自生自灭”的状态（得不到必要的指导和提携） 如果面临这样的情况，您准备怎么办？ 其实道理很简单： 记住：这就是您的工作！ 不要忘记工作赋予您的荣誉，更不要忘记您的责任和使命！ 坦然接受工作的一切，除了益处和快乐，还有艰辛和忍耐。 分享一个小故事：你错过了什么？ 你年轻聪明、壮志凌云，你不想庸庸碌碌的了此一生，因此你常常在我（上帝）耳边抱怨：“那个著名的苹果为什么不是落在你的头上？那只藏有‘老珠子’的巨贝为什么就产在巴拉旺而不是你常去游泳的海湾？拿破仑偏能碰上约瑟芬而英俊高大的你总没有人垂青？” 分享一个小故事：你错过了什么？ 于是我想成全你，先是照样给你掉下一个苹果，结果被你吃了。我决定换一个方法，在你闲逛时将硕大无比的卡里南钻石偷偷放在你的脚边，将你绊倒，可你爬起后， 怒气冲天的将它一脚踢下阴沟。最后我干脆就让你做拿破仑，不过象对待他一样，先将你抓进监狱，撤掉将军官职，赶出军队，然后将身无分文的你抛在赛纳河边。就在我催促约瑟芬驾着马车匆匆赶到河边时，远远的听到“扑通”一声，你投河自尽了。 唉！你错过的仅仅是机会吗？ 从这个小故事里，你感受到了什么？ 我们还要学习成为具有优秀习惯的人 新人的七个好习惯： 迎接挑战 目标管理 团队协作 高效沟通 卓越执行 创新致胜 职业素质 职场三大基础技能 之“时间管理” 时 间 管 理 天底下每种事物都有其季节性，而每个时刻也都有其 存在的目的；生命诞生的时刻，生命枯萎的时刻，播种的时刻，以及收成的时刻：……保持缄默的时刻，以及挺身讲话的时刻。 时间管理的重要性 时间是资本和无法更新的收入。 任何一个制定出来帮助我们高效率地安排时间的计划，都必须从我们对时间宝贵性的认识入手。 管理好你的时间就能管理好你的生活。 抱 怨 很多人平常都在抱怨的所谓时间不够用的问题。其实没有所谓“时间太多”或“时间不够”的情形存在。 一天就是二十四小时，不多也不少。 不管你是谁，都是一样的。 所谓时间极少，只是表示在这段时间里要做的事情太多，以致这段时间不允许而已。 时间并不允许任何人去做每一件他的良知或幻觉告诉他们值得去做的事情。“能够做”和“本来可以做”基本上并没有多大的差别存在。 四个主要的时间生产率障碍 Ⅰ. 人们并不尊重时间，他们不了解其重要性； Ⅱ. 人们视时间为不可竭尽的资源，并未了解其自然规律。 Ⅲ. 人们不善于检查自己提高时间管理办法，不知道“重要”与“紧要”之区别。 Ⅳ. 有时间观念的人不善于控制时间，他们不知怎样制定一个时间管理系统。 时间管理基本理念 时间管理理念的沿革 时间管理的四个象限 时 间 大 盗 ●打扰（电话或没有预约客人） ●重要性次序无所调整 ●没有目标、次序和计 ●叫人同一时间完成多项工作却不懂得拒绝 ●个人缺乏组织能力 ●缺乏自律 ●会议 ●资料不完整或有所延误 ●文书工作及繁文缛节 ●分不清责任和权力 问题是：怎么办？ 第一：建立目标、运用时间管理原则编排优先次序（找出最重要之事并先完成它） ，定下限期，每天作时间计划。 第二：改善技巧，排除打扰，利用“Quiet An Hour”（清净一小时），一次性时间处理文件，学习说“不”。 第三：请别人帮忙，凭借组织安排打电话。 第四：跟随事前预订计划，控制每一事件处理的时间。 职场三大技能 之“如何接受委派” 学习接受委派的重要性 1、提高工作效率、质量； 2、减少分歧； 3、增强领导对你的信任感 如何接受委派 一、主动沟通 分歧的产生大多来源于缺乏有效沟通。缺乏有效沟通的原因在于不知如何沟通。 二、接受委派的六个步骤： 1、了解任务的重要性 2、了解任务的要求 我们可以看出： 在整个过程中，最核心的