各部门KPI汇总--电器制造（动力，仪器）部各岗位关键业绩指标.docVIP

电器制造（动力，仪器）部各岗位关键业绩指标一览表 序号 岗位名称 在岗人员 岗位关键业绩指标 目标 权重 计算方法 1 业务经理 王智宽 1、设备规划、购置、改造，自制计划完成率 100% 15% 2、设备检定、检修计划完成率 100% 20% 3、主要生产设备完好率 运行中的动力设备和特种设备100%，其他95% 30% 4、设备故障停机率 1.3%，无重大、特大设备事故，一般设备事故率1.2% 20% 5、万元产值能耗 0.018T/万元 10% 6、考核激励工作 无考核遗漏 5% 2 高级动力工程师（一） 邓庚厚 1、规划方案的满意度 无投诉 30% 2、设备改造，自制计划完成率 100% 30% 3、设备改造、自制成功率 100% 30% 4、设备选型 无失误 10% 3 高级动力工程师（二） 张兴炎 1、规划方案的满意度 无投诉 30% 2、设备选型 无失误 30% 3、电力运行事故率 无重大、特大设备事故，一般设备事故率1.2% 20% 4、运行中电力设备完好率 100% 20% 4 动力设备技术员 杜鸿 1、设备自制、改造计划完成率 100% 40% 2、设备选型 无失误 40% 3、、设备自制、改造成功率 100% 20% 5 高级技改技术员 李瑞萍 1、服务满意度 满意 40% 2、设备选型 无失误 20% 3、小改小革计划完成率 100% 20% 4、小改小革成功率 100% 20% 电器制造（动力，仪器）部各岗位关键业绩指标一览表 序号 岗位名称 在岗人员 岗位关键业绩指标 目标 权重 计算方法 6 技改技术员 谢政 1、服务满意度 满意 40% 2、设备选型 无失误 20% 3、小改小革计划完成率 100% 20% 4、小改小革成功率 100% 20% 7 设备工程师（一） 李平 1、设备选型 无失误 20% 2、设备改造，自制计划完成率 100% 40% 3、设备改造、自制成功率 100% 40% 8 设备工程师（二） 蔡宗照 1、全员设备管理计划完成率 100% 40% 2、推行先进管理模式、方法数 1项/年 30% 3、其它相关管理工作计划完成率 100% 30% 9 设备工程师（二） 朱东中 陈刚 1、辖区设备故障停机率 1.3%，无重大、特大设备事故，一般设备事故率1.2% 20% 2、设备选型 无失误 30% 3、设备购置计划完成率 100% 30% 4、维修备件储备（维修计划完成率） 合理（100%） 20% 10 高级设备技术员 彭韬 1、辖区设备故障停机率 1.3%，无重大、特大设备事故，一般设备事故率1.2% 30% 2、设备维修备品、备件储备 合理 30% 3、小改小革计划完成率 100% 20% 4、维修计划完成率 100% 20% 11 设备技术员 陈柳芳 方晓斌 1、辖区设备故障停机率 1.3%，无重大、特大设备事故，一般设备事故率1.2% 30% 2、设备维修备品、备件储备 合理 30% 3、维修计划完成率 100% 30% 4、小改小革计划完成率 100% 10% 电器制造（动力，仪器）部各岗位关键业绩指标一览表 序号 岗位名称 在岗人员 岗位关键业绩指标 目标 权重 计算方法 12 固定资产管理员 黄美娴 1、设备资产帐物对应率 100% 30% 2、服务满意度 满意 30% 3、设备技术资料、附件完整率 100% 20% 4、盘活闲置设备价值 3万元/年 20% 13 资料管理 杨梅 1、技术资料档案完好率 100% 40% 2、技术资料档案可读率 80% 20% 3、服务满意度 满意 40% 14 统计员 王蓉 1、统计数据及时性、准确率 100% 20% 2、服务满意度 满意 40% 3、文字资料处理能力 及时 40% 15 电站技术员 佘方 1、技改维护保养、维修计划完成率 100% 20% 2、设备事故率 无重大、特大设备事故，一般设备事故率1.2% 40% 3、设备完好率 100% 40% 16 电站值班员 张荣中 1、维护保养、维修计划完成率 100% 20% 2、设备事故率 无重大、特大设备事故，一般设备事故率1.2% 40% 3、设备完好率 100%