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设计人员年度考核表（简化）
被考核者姓名： 所属部门： 考核期间：200 年
评分等级标准：
S－卓越，非常优秀，被视为榜样（必须列具体事例说明） E－好，满足理想要求
G－较好，无过失，满足基本要求 C－一般，略有不足，最好努把力
U－差 不满足要求，需非常努力改进
其中代表分值： 10＜S≤12 8.5＜E≤10 7＜G≤8.5 6＜C≤7 U≤6 （打分时可精确到0.1）
考核项目及指标（一） 分值 请在对应的项目等级内打分 自评得分
（10%） 专业组长
（35％） 主管所领导评分
（35%） 所长评分
（20%） 考核得分（加权） 工作能力（15分） 工作相关知识技能 3 工作相关经验 3 设计创作能力 5 学习理解能力 2 开拓创新能力 2 工作态度（15分） 纪律性
规章制度遵守 3 责任心敬业精神 3 积极主动性 2 团队合作性 2 对客户的态度 3 自我开发热情 2 工作任务（30分） 工作繁重程度 15 工作紧迫程度 10 工作重要程度 5 工作绩效（40分） 产品或服务数量 15 产品或服务质量 12 按时完成任务 10 创新改善 3 总分
考核人：
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