20#住宅楼施工组织设计.docVIP

目 录 一、工程概况 二、主要施工办法 1、施工准备 2、确定各施工过程和施工顺序 3、分部、分项尤其是主要施工过程的施工办法 4、雨、冬季施工 三、项目经理部及劳动力配置计划 1、项目经理部组成情况 2、分部、分项工程所需工种类别和级别 3、分阶段施工计划投入劳动力人数 四、主要施工机械设备供应计划 1、施工所需要的机械数量及供应计满足工程施划 2、测量、实验、检测仪器设备数量及供应计划 五、确保工程质量的技术组织措施 1、质量管理体系、制度及质量保证体系 2、关键部位质量控制 3、工种岗位技术培训 4、先进施工工艺 5、送样检验、见证取样保证措施 6、分部、子分部、分项检验批划分 7、分部、分项分阶段验收步骤及办法 8、完成质量目标奖罚办法 六、确保安全施工的技术组织措施 1、安全管理组织 2、专职安全管理人员 3、特殊作业人员（电工、焊工、架子工、机械操作工等） 4、已具备安全设施或准备配置的安全设施 5、安全防护措施（土方、桩基、用电、外架外网等） 6、大中型施工机械管理 7、文明施工技术组织措施 8、安全、文明施工责任目标奖惩办法 七、确保工期的技术组织措施 1、编制各施工节点、月、旬作业计划，定期落实计划实施 2、交叉、流水施工作业 3、合理调配机械、材料、劳动力 4、设计、建筑、施工、监理紧密配合，及时解决有关问题，工期目标及奖惩办法 八、HSE承诺方针和目标