最新2010年工作思路 医院.docVIP

观海卫镇医院2010年工作思路 根据医改会议并结合我院实际，制定2010年工作思路： 一、积极配合执行医药卫生体制改革工作 1、实施基本药物制度。在2月25日前实行药品零差价。要求药剂科积极做好307种药品的采购准备工作，对其他药品实行限量采购。 2、积极稳妥地做好绩效工资改革。根据上级精神，强化绩效考核，建立以服务数量、质量、效果和居民满意度为核心，公开透明、动态更新、便于操作的工作任务考核机制。实行分级考核、分层管理、分类指导的工作机制，为确保绩效考核的公信度，引入第三方参与监督和管理，创新考核办法。 3、积极做好机构定性、人员定编、定岗工作。根据市卫生局核定人员编制人数，合理调整人员结构，控制人员数量。 4、全面实行服务中心(站)一体化改革。根据医疗需求，合理调整社区卫生服务站布局规划，并积极做好镇党委政府参谋，抓紧出台规范管理制度，确保年底一体化管理率达50%以上。 二、巩固两项成果 即巩固卫生强镇和省级规范化社务卫生服务中心创建成果。 是在卫生强镇创建成功基础上，进一步做好镇党 委政府参谋，加大对社区公共卫生等各项工作的经费投入。（二）是在省级规范化社区卫生服务中心创建成果的基 础上，进一步做好辖区内站、点规范管理工作，并力争七全部投入中心与站一体化管理，并积极创建市级规范化、示范化社区卫生服务站， 三、实现四个提升 即实现内涵提升、功能提升、效率提升、形象提升。 （一）是抓好内涵提升。争取全院全科医生培训率达 100%，努力提高对60岁以上老年人五种重点管理慢性病的随访工作，并积极抓好联村责任医生的队伍建设。（二）是抓好服务功能提升。即认真落实公共卫生服务均等化及国家基本公共卫生和重大公共卫生项目。（三）是抓好效率提升。加快实现“数字”卫生，重点推进电子病历即居民电子健康档案的激活，并推进中心与站的网络连接。（四）是实现医务队伍形象提升。开展医院文化建设年活动为契机，抓好行风建设，合理引进人才，切实改变医务人员的服务理念，提升形象。