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- 2017-09-29 发布于海南
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毕博—宝钢上海五钢项目物流营销会议记录.doc
会议纪要
五钢项目会议记录
2003年 8月 28日, 1:00 – 3:00
1号会议室 主题: 物流公司、营销组接口问题讨论 参加人: 营销组、物流组成员 会议记录: 朱家骢
会议对物流流程与营销部接口进行了讨论,会议主要讨论内容及结论如下:
问题:营销部提交月成品出库计划的时间点
讨论:现状是营销部只有某些品种规格能够预测的比较准确。能做到什么程度,就做到什么程度。 物流建议,准确率逐步提高。如,一开始为70%,以后逐渐提高到90%。
结论:物流和营销部达成一致,营销部在每月25日之前提交计划。
问题:日成品出库计划的来源
讨论:目前出库情况是:代运占15%左右,计划信息较准确,可以直接安排到物流计划中。客户自提最多准确到天。但是否按时来提不能确定。营销部对客户的约束不能有效实施,如收取滞纳金,客户反应强烈,有的索性不来提货。
结论:目前计划设计较为合理,但需要分阶段推行。
存疑:自提的问题还需进一步讨论,计划外出库提前量不能确定。
问题:客户自提的比例能否降低?
结论:可能性很小,因为费用问题无法解决,物流在服务/价格方面无明显优势。
问题:
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