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物料管理期中報告.pptVIP

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物料管理期中報告.ppt

物料管理期中報告 指導教授: 鍾明志教授 班級: 專四技應英四甲 姓名: 陳政文 學號: 897c0015 書籍摘要 書名: 管人高手22招 作者:悟心 年代:2010.01 出版者:好讀出版有限公司 目的:本書列舉現代企業管理中常出現的錯誤與成功的企業管理者的經驗,總結出22招企業管理成功法則與誡律,讓您遊刃有餘地成為一個成功的領導者。 前提 作者提出於商場上的管理技巧與法則,提出許多商場裡的案例來說明道理及處理方法。 本書根據現代企業的種種特點,深入剖析企業管理人的經驗,融合企業成功之道,總結出22招管人高手行之有效、歸範性的通則。 結論 看完了這本書,我了解到當一位公正的管理者並不容易。在我的職場上,絕大多數的領導者,都無法做到這般的管理方式,大部分的人都有私心,很多事無法公平公正,會為自己的人事布局和派系等,主官管也不會適時的給予制止,反倒是加入戰局。所以在看了這本書後,給我很大的啟示,如果將來有機會成為領導者,我會善用這本書籍提供之方法去管理部屬。 本書特殊論點 提出書上比較特殊的論點,「只有強者造就強者」,畢竟現在的職場是比較現實且殘酷的!所以要培養一位強者,並不是很容易的。因為要被人提拔、被人栽培,也要有許多的利益。這是我從書上選出的特出論點,是在現代社會中少見的。 我同意本書提出的論點,因為在我的職場還是有類似這樣的事,高階的還是會提拔下屬,但還是存在著利益,無法真正做到公正地重用下屬。 優缺點 本書中讓我覺得的優點,是針對職場上的任何狀況提出解析和處置方法,可以塑造一個公正無私的管理者,畢竟職場上有天分的管理者欠缺經驗,本書可以提供管理經驗及技巧。 缺點本人未有發覺,所以無法提出。 * * * * *

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