采购 第5章 采购与供 应计划.pptVIP

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  • 2017-09-29 发布于广东
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其内部的信息高速公路,实现了将用户信息同步转化为企业内部的信息,实现以信息替代库存,接近零资金占用。 在采购JIT环节上,海尔实现了信息同步,采购、备料同步和距离同步,大大降低了采购环节的费用。信息同步保障了信息的准确性,实现了准时采购。采购、备料同步,使供应链上原材料的库存周期大大缩减。目前已有7家国际化供应商在海尔建立的两个国际工业园建厂,爱默生等12家国际化分供方正准备进驻工业园,与供应商、分供方的距离同步有力保障了海尔JIT采购与配送。 采购与供应管理 安徽工业大学 采购与供应管理 Purchasing Supplying Management 本 课 程 的 主 要 内 容 第1章 绪论 第2章 采购策略 第3章 供应商管理 第4章 采购价格与成本管理 第5章 采购与供应计划 第6章 采购方式 第7章 采购合同管理 第8章 采购质量控制 第9章 国际化采购 第5章 采购与供应计划 5.1 采购数量与库存 5.2 经济订货批量 5.3 基于MRP的采购计划 5.4 基于JIT的采购计划 5.1 采购数量与库存 采购时间与采购数量的关系 订单数量与库存控制 采购时间与采购数量的关系 订购数量与采购成本的关系 订购数量与交付的关系 基于时间的决策能够使组织: ——减少过程中的活动时间; ——协调资源流通,消除系统浪费,确保物料与设备以经济的批量按

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