2010年一级建造师考试辅导例1-1.pptVIP

模拟试题 （单项选择题） 1、项目决策阶段管理工作的主要任务是确定 （ ）。 A 项目定义 B 项目投资 C 项目组织 D 项目构成 答案： P1 2、建设工程项目管理是通过( ),以 使项目的费用目标、进度目标和质量目标得 以实现。 A 项目策划和项目控制 B 项目规划和项目实施 C 项目设计和项目施工 D 项目发包和项目承包 答案： P2 3、建设工程项目管理，因各参与单位的工作性 质、任务和利益不同，（ ）的项目 管理是该项目管理的核心。 A 施工方 B 设计方 C 业主方 D 监理方 答案： P2 4、建设工程项目的实施，有多方组织的项目管 理。其中施工方不包括（ ）。 A 劳务分包方 B 专业分包方 C 业主指定分包方 D 专业工程监理方 答案： P3 5、业主方项目管理的进度目标是（ ）。 A 工程竣工时间 B 项目动用时间 C 工程施工工期 D 项目建设工期 答案： P5 6、工程项目目标控制的最重要措施是（ ）。 A 技术措施 B 经济措施 C 组织措施 D 管理措施 答案： P15 7、组织论是一门与项目管理学相关的基础理论学 科，它研究的系统组织属于动态关系的内容是 （ ）。 A 组织结构模式 B 工作任务分工 C 工作流程组织 D 管理职能分工 答案： P16 8、描述工程项目管理所有工作任务的系统构 成或工作对象之间的关系，可使用（ ）。 A 组织结构图 B 项目结构图 C 施工网络图 D 合同结构图 答案： P16/24 9、每一个工作部门只有一个命令源，可以避 免因指令矛盾而影响系统运行的组织模式 是（ ）。 A 线性组织 B 矩阵组织 C 团队组织 D 职能组织 答案： P22 10、大型建设项目业主方的项目管理如采用 矩阵组织结构，则其横向工作部门可以 是（ ）。 A 项目目标控制部门 B 项目职能管理部门 C 各个子项目经理部 D 施工方项目经理部 答案： P23 11、在矩阵组织系统中，指令来自纵、横两个工 作部门，一旦发生矛盾，应由该组织系统的 （ ）进行协调或决策。 A 纵向部门 B 横向部门 C 以纵向为主 D 最高指挥者 答案： P23 12、在施工总承包管理模式下，分包人的选择和分 包合同签订的具体做法是（ ）。 A 由总承包管理单位直接实施。 B 由业主直接实施。 C 由总承包管理单位实施、业主认可。 D 由业主实施、总承包管理单位认可 答案： P40 13