培训课件--现代物流概论.pptVIP

现代物流概论 第一节 现代物流概述 第二节 物流系统概述 第三节 物流技术概述 第一章 作业 第一节 现代物流概述 一、物流概念及其发展 二、物流的基本构成要素 三、物流的地位和作用 四、供应链管理 五、现代物流及其主要发展趋势 一、物流概念及其发展 思考 当你从超市的货架上拿起一瓶洗发水，你可曾想到，这瓶洗发水在到达你的手中之前，经过了多少道工序？多少个批发商？多少双手？多少次运输？多少个物流配送中心？…… 1.物流的简单理解 (1)狭义的物与流 物：一切可以进行物理性移动的物质资料。 流：物理性移动。 (2)物流：物的实体流转。 2.物流的发展 孕育阶段（20世纪初—50年代） 营销学派：Physical　distribution ，P.D. 1915年，阿奇.萧　实体分配 后勤学派：Logistics 1905年，琼西.贝克“与军品的移动和供应有关的战争的艺术的分支” 分销物流学阶段（20世纪50年代中期—80年代中期） 现代物流学阶段（20世纪80年代中期—至今） 3.物流概念 1935年，美国销售协会实物分配（physical distribution— P.D.）：“实物分配是包含于销售之中的物质资料和服务在从生产场所到消费场所的流动过程中所伴随的种种经济活动”。 二战，出现后勤管理logistics management。 20世纪50年代，进入日本，1964年物流之父的平原直提出 “物的流通”，简称 “物流”。 1986年，美国“物流管理协会”改为“物流协会”，P.D. → Logistics 3.物流概念（续） 2001年CLM定义：物流是供应链活动运作中，以满足客户要求为目的，对商品、服务及相关信息从产地到消费地之间实现高效率和低成本的正向和反向的流动和储存而进行的规划、实施、控制过程。 2001年中国：物流是物品从供应地向接受地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。 现代物流：是将信息、运输、仓储、库存、装卸搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成管理，其任务是尽可能降低物流的总成本，为顾客提供更好的服务。 物流定义的共同要点: （1）物流的研究对象是贯穿生产领域和流通领域的一切产品流及有关的信息流，研究的目的是对其进行科学的计划、管理与控制。 （2）物流的作用是将产品由供给主体向需求主体转移（包括物品的废弃与还原），在这一转移过程中创造空间价值和时间价值 （3）物流活动包括运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送及信息服务等主要功能活动。 物流活动领域范围示意图 二、物流的地位和作用 物流和商流的关系 商流是物流的先导 物流是产生商流的物质基础，物流服务于商流，是商流的后续者和服务者 二者相辅相成，缺一不可 二、物流的地位和作用 物流与商流的区别 二、物流的地位和作用 （1）物流是保障社会再生产过程实现的基本条件 （2）物流是保障商品的交易进行、实现商品价值与使用价值的物质基础 （3）物流技术的发展直接影响商品生产规模和产业结构的发展 （4）物流管理改进是提高企业和社会经济效益的重要源泉 1997年，物流业在全北美拥有7100亿美元的营业额，在2000年这一数字达到了9000亿美元。 物流成本在美国的国内生产总值中占10％以上，一般占一个公司总销售额的10％～35％。  现代物流是以满足顾客需求为目标，把制造、运输、销售等市场情况统一起来进行综合考虑的一种战略措施。 2、物流速度与效率低。 以汽车零配件为例，大约只有4％的时间用于生产加工，96％的时间用于原材料购运和成品包装、储存、装卸搬运上。3、物流成本高，是我国企业经营成本高、产品价格高的重要原因。 其根本，是因为物流产业发展缓慢。近几年，随着互联网的发展，情况有所改善。物流概念满天热炒。各城市也开始重视物流。但实实在在的发展并不多。 三、供应链管理 （1）企业管理模式的转变 “纵向一体化” “横向一体化” （2）供应链管理的概念和主要内容 供应链管理的概念 供应链管理是一种集成的管理思想方法，执行从供应商到最终用户的物流计划与控制职能，使供应链上各企业分担的采购、生产、分销和销售的职能成为一个协调发展的有机整体，使供应链从一种运作性的竞争工具上升为一种管理性的方法体系。 供应链管理的特点 一体化的系统 对成本有影响满足顾客需求的每一个方面都属于其内容 目的在于 提高服务水平 降低总成本 与所有公司运作都有关 战略 战术 作业 供应链管理的内容 ① 战略性供应商和用户合作伙伴关系管理； ② 供应链产品需求预测与计划； ③ 供应链设计； ④ 企业内