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黄金加工企业为何“说倒就倒”?
部分黄金加工企业还需要手工操作,技术水平较低,在竞争中容易被淘汰。
? ●深圳18家黄金加工企业发起“自保运动”集体涨价
●业内人士表示黄金加工企业洗牌在即,可能推高金价
深圳新闻网讯? 随着黄金价格一路高涨,市民购买的热情也一路飙歌,但是记者发现,在黄金一路高歌的情况下,深圳在半年时间内倒闭了10家以上黄金加工企业,为什么会出现这样的情况呢?记者发现黄金加工企业毛利率不足1%,而订单下滑超过一半,部分中小型黄金加工企业将面临倒闭的危险。
深圳沙头角珠宝工业区是深圳珠宝黄金加工的发源地,而记者一探究竟发现,已经有超过3家企业倒闭。在沙头角太平洋工业区,以往灯火通明,机器轰鸣的现象一去不复返,剩下的是大门紧闭,厂房人去楼空,和繁华的深圳街市形成巨大反差。而在水贝工业区,记者了解到也有三四家黄金加工企业倒闭。
“深圳至少有10家以上的黄金加工企业倒闭,这些厂大部分在几百人的规模,比如太平洋工业区倒闭的中小型黄金加工企业,厂房面积有两家在800平方米左右,也算中档企业了,可是说倒就倒了。”一位业内人士这样告诉记者。
黄金加工企业为何“说倒就倒”?
?? 2011-10-09 07:56??来源: 深圳晚报????【字号:大?中?小】
黄金在加工过程中会熔解,会有大量损耗。
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18家黄金加工企业为“自保”集体涨价
随着倒闭潮的袭来,黄金加工行业作为珠宝行业的重要链条,立刻做出了应急反应,深圳市18家黄金加工龙头企业集体涨价,将加工费从每克2.5元左右涨至3.4~3.6元。这个举动立刻引起了全国的反响,各地加工企业也纷纷涨价,避免了倒闭进一步恶化。
这个举动被业内称为“无奈的自保运动”。金大生董事长金崇益原本是一家大型黄金珠宝加工企业的老板,最近华丽转身推出了自己的品牌,并花费巨资邀请明星高圆圆代言。“珠宝加工企业的毛利很低,现在黄金价格涨得太高,如果不是有核心竞争力的话,很难生存”。金崇益告诉记者。
而从事多年黄金珠宝生意的戴芝霖珠宝的董事长陈杰干脆去卖银饰了,她创造了江南银家的品牌利用电子商务的手段开始销售,据称比卖黄金赚得多。“黄金竞争非常激烈,从原料到零售的空间不过20%,包括加工费,店租,人员开支等等,珠宝商人基本没钱赚,而且黄金涨价越高风险越大,一旦价格下跌,库存损失十分惨重,而做银饰毛利能做到100%左右,竞争也不激烈,但是卖一个2000多元的黄金产品未必能赚到50元,而加工银饰和黄金的手工费几乎相同,不过银饰的消耗就很小,同样消耗一克,黄金要4元左右,而银只要几分钱。这也是利润的来源。”陈杰说。
黄金加工企业为何“说倒就倒”?
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靠低价抢市场,黄金加工毛利不足1%
记者调查发现,2000年开始行业黄金加工费保持在2.3元左右,直到今年7月份时,业内的价格还维持在2.5~2.8元。这意味着10年里,加工费涨幅约50%~80%。与此形成鲜明对比的是,作为原材料的黄金却在不断涨价,从80元/克左右涨到如今的400元/克左右,大约翻了5倍。“黄金加工企业唯一的利润来源就是加工费。”一位业内人士如是说,“需求量最大的普货,各企业的加工工艺基本相同,企业靠低价策略抢夺市场。因此,尽管利润被不断压缩,企业仍不敢轻易提价。”
据悉,黄金加工企业的毛利不足1%,记者计算了一下加工企业的成本,100克黄金损失1%,按照市价由原来的8角钱增长到了4元,人工由原来的每克1元涨到了1.5元,平均每克固定成本(房租等)由原来的0.2元涨到了0.5元,如果加工100克黄金,按照原每克加工费2元计算,每加工一百克收入230元,消耗80元,人工100元,剩余50元,毛利不超过1%。再加上固定成本等,所剩无几。如果按照提价后的加工费3.4元计算,加工100克黄金,加工费用370元,人工150元,消耗400元,算上固定成本一定亏损。
“现在谁的工艺好,损耗小,谁就能赚钱。一些好的企业甚至能将损耗控制在0.3%左右,这才将竞争力凸显出来。”一位业内人士表示。记者了解到,黄金在加工的过程中溶解,打磨车花都有大量损耗,不过一些工艺好的公司却能将损耗降低到最小。
如果按照0.3%的消耗计算,每百克加工费用370元,人工150元,消耗120元,固定成本50元计算的话,利润还有50元。每克3.7元的加工费用还要涨,因为这还是无法维持正常的生产。一位业内人士表示。
黄金加工企业为何“说倒就倒”?
?? 2011-10-09 07:56??来源: 深圳晚报????【字号:大?中?小】
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订单量萎缩令黄金加工企业雪上加霜
虽然现在购买黄金的金额已经达到了历史的高峰,
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