某银行基于知识库的培训考试系统设计方案_精品.docVIP

某银行基于知识库的培训考试系统设计方案_精品.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
客服中心在线培训考试系统 需求分析暨立项报告书 客户服务中心 二零零八年十二月十日 目 录 一、背景 3 二、培训考核的困境和项目的必要性 3 1. 人员多,流动性比较大 3 2. 集中组织培训困难,成本高 3 3. 培训需求大,组织多频次培训困难 4 4. 产品多样化,各种政策、方案多 4 5. 员工业务能力考评困难 4 6. 知识被掌握情况难以分析 4 三、建设目标 5 四、系统具体需求和功能要求分析 5 (一) 与知识库有机关联 6 1. 信息聚合 6 2. 统一用户 6 3. 知识关联 6 4. 关联检测 6 5. 知识转化 6 6. 系统嵌入,节约成本 7 (二) 培训管理 7 1. 培训分类 7 2. 创建培训 7 3. 培训安排 7 4. 培训需求调查 7 5. 培训需求审批 8 (三) 考试管理 8 1. 题库设计 8 2. 题型设计 8 3. 试题设计 8 4. 考卷设计 9 5. 考试安排 9 6. 评分阅卷 9 (四) 过程监控 9 1. 培训监控 9 2. 考试监控 10 3. 考试防作弊功能 10 (五) 满意度调查 10 1. 培训满意度调查 10 2. 考试满意度调查 10 (六) 统计分析 11 (七) 积分管理 11 五、在线培训考试系统实施流程 11 一、背景 随着业务的不断发展,我们现有多个呼叫中心,数百名座席客服人员。目前员工的培训以及业务能力考核等方面,仍主要依靠将员工集中到一起统一培训或资料发放等较为传统的方式,或者小范围内的培训测评。这些方式已不能适应现在的需求,严重制约了对座席人员业务能力提升的有效支持。日前,客服知识库已上线,并已拥有了大知识量。因此,基于知识库的架构在线培训考试系统具有重要的意义。 二、培训考核的困境和项目的必要性 人员多,流动性比较大 呼叫中心有数百名座席人员,流动性也比较大,新员工总是很多,业务能力水平高低不等。如何及时的对员工进行针对性的培训、测评,使之能够快速进入角色,达到岗位要求,是困扰我们的一个难题; 集中组织培训困难,成本高 目前我们在全国有多个呼叫中心,人员众多,地域跨度大,组织集中培训、考试很困难,组织一次集中培训或者考试成本也非常高; 培训需求大,组织多频次培训困难 因业务的特殊性,我们需要实时对座席人员进行针对性的培训、考试,以能够及时的让座席人员掌握相关知识,提高客户服务能力,但现有条件不能满足这种需求; 产品多样化,各种政策、方案多 我行产品多,相应的各种政策、方案也非常多,而且更新、变化快,需要及时的对座席代表安排针对性的培训,并需要及时检测座席代表是否掌握了这些知识; 员工业务能力考评困难 我司座席人员众多,而且分布在全国各地。这在对员工的考核、评估上遇到了很大的困难。召集至一起考评的几率非常少,但又缺少其它的支撑手段,以致难以适时检测员工的业务能力水平,即使用常规手段做一些测评,也难以控制测试过程,真实性得不到保证。因此我们需要借助系统对员工进行评测,统计分析其状况; 知识被掌握情况难以分析 对于各个知识点我们目前通常是将资料下发,或者进行简单的培训。但很难统计分析各知识点被掌握情况,不能清楚地了解到哪些知识点需要补强; 如上述诸多,现行的培训考核机制,效率低下,方法单一,已不符合我司的业务规模,不能满足现有需求。我司目前知识库已上线,大量知识得到了有效率管理,为培训提供了坚实的基础。因此,基于知识库架构在线培训考试系统的时机已非常成熟,从而解决现在培训方面所遇到的诸多困境,为提高座席人员的业务能力提高有效支撑。 三、建设目标 基于目前的培训与考评情况分析,我们提出的在线培训考试系统建设目标如下: 架构在线培训考试系统,为培训与考评管理提供支持; 基于客服知识管理系统,与培训考试管理系统有机集成,建立培训课程知识库和考试测评题库; 制定相应的培训管理体制以及考评管理体制,保障培训工作有效、顺利推行; 通过系统综合分析座席代表对知识的掌握情况,对员工的业务能力有全面了解。 四、系统具体需求和功能要求分析 基于目前的状况,为了有效解决现在的困境,我们亟需启动在线培训考试管理系统。经过大量的调研分析,我们提出该系统的具体需求和功能要求如下: 与知识库有机关联 信息聚合 在知识管理系统中建立培训资料库和考试资料库,以知识管理系统中的海量知识作为培训考试系统的数据基础; 统一用户 用户的培训考试系统的帐户与知识管理系统的帐户为同一帐户,用户权限等由知识管理系统中角色定义; 知识关联 培训课程和考题可以设置关联知识,把与其相关的知识管理系统中的知识作出相应关联; 关联检测 知识管理系统中的知识发生改变时,与其相对应的培训课程或考题可以得到提示,从而做出相应修改,保持一致性; 知识转化 在知识管理系统中发布知识的时候,可以将该知识选择生成培

文档评论(0)

wxbsyx + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档