对工程机械行业整合的思考.docVIP

对工程机械行业整合的思考机械制造是一个资金密集型、技术密集型和劳动密集型的行业，工程机械需求的持续增长伴随着日益激烈的行业竞争，核心竞争力的培养成为企业制胜的关键。中国工程机械行业企业数量多、规模小，这是多年计划经济下地方财政包干体制等遗留问题造成的。近几年，虽然行业中兼并、重组、联合已有较大进展，也形成了一批规模较大的集团企业，但与国外相比行业集中度仍然比较低。? 　　我国工程机械行业重组的背景　　在我国工程机械行业发展的过程中，也曾经出现各地组建集团公司的历史，包括1989年徐工集团的成立、1996年山工集团的成立以及2002年常林集团的成立，但这些集团的成立不是严格意义上的资产重组，而是地方政府为了表现当地企业规模和业绩的目的而采取对国有资产的行政划拨。我国真正意义上的兼并重组主要发生在上一轮行业调整后出现的最近一次行业增长周期中。由于1993年国家宏观调控带来的工程机械行业近5年的持续低迷，使得工程机械部分企业生存面临压力非常大，而在1999年- 2004年工程机械从恢复性增长到快速成长的过程中，部分具有一定核心竞争力的企业脱颖而出，部分弱势企业成为了强势企业并购的对象和扩大生产规模的途径，并在此期间引发了工程机械行业内新一轮重组风波。? 　　我国工程机械行业重组的类别、特点及意义? 　　我国工程机械近年发生的资产重组不仅发生在行业内企业间，同时也发生在工程机械行业和其他行