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工程调度会议纪要 （总第十二期 2008年第12期） 鄂电二司西塞山二期项目部 签发人: 会议时间：2008年9月15日 会议地点：项目部会议室 会议主持：汪新平 参加会议人员：王永武 严晓厚 王鑫 刘立光 吴昌明 杜建刚 郑云洁 徐冬 沈芳群 陈强 胡柏树 蒋君 会议记录：陈强 会议议题：工程调度会 会议主要内容： 一、上周安排事情落实情况： 卫生院方案未完成；土建交叉施工已讨论但不详细需加强；加油站施工安装已完，土建未完；加油站安全文明施工整改需加强，脱硫区域还需完善；个人周报仍然未及时上报；住房调整仍再进行；交底安装及电气已完成，土建签字未完成；费用分解本周必须出。 二、工程部汇报上周进度完成情况及下周工作安排： 上周制作50吨，安装100吨，开挖5000方，接地完成200M；下周计划安装240吨，制作200吨，开挖10000方，接地安装200M；脱硫已完成旧烟道吊装，制作40T，本周计划制作完成100%；临建基础已完成，塞电二路已恢复；下周重点西河路段施工，#4机循环水管支管施工，脱硫总进度计划上报。 三、安保部汇报上周安全情况并对下周安全工作提出要求： 安保吴师傅提出：全国秋季大检查，重点为土方开挖、边坡防护、临时电源、大型施工机械防护；安全存在人员习惯性违章普遍、下循环水管施工沟通道需打通、起重作业需规范。 四、质保部汇报上周质量情况并对下周质量工作提出要求： 质保刘总汇报了上周情况：上周6份对内联系单，2份罚款单，质量体系运转正常，分包单位纳入不顺畅，上周成品保护，焊接质量及回填土质量有所进步但无亮点工程，需完善的必须完善；未进行土建验收下管一次，严肃处理，整改罚款，土建中间交接手续必须办理。 下周工作安排：1、全国质量月，策划质量知识竞赛；2、QC活动进行学习；3、弯头处回填需注意质量；4、脱硫开工资料需备齐；5加大成品保护力度。6、学习脱硫工艺流程。7、每周周检继续。8、设计院来人，图纸清查，发现问题。 五、综合部提出要求： 1、周报无脱硫；2、质量月方案策划；3、红头文发放统一格式，红头文各部门分类月底前汇总到办公室。 七、二级公司、分包单位及各专工对工程进度情况进行说明： 兴能胡总：协调问题需解决。 蓝基蒋君：注意成品保护。 修配严总：脱硫进展顺利，钢架未到，希望职能部门直接介入管理。 汽机陈工：过路段回填兴能需关注；开式水回填需规范；支管大小头及时制作出来；塞电一路厕所挡板拆除。 九、项目副经理汪新平对目前工作进行安排： 循环水管施工。从9月15日开始继续下任务单，保持多点施工，月底西河路保证通车，加油站西侧开挖启动，周家湾及#3机回填加快，#4机支管安装尽快开始。 脱硫施工。注意安全文明施工，高空作业防护设施完善，监护加强，图纸需求计划提出，招标工作开始，施工组织设计尽快出，施工方案、作业指导书及时编制。 接地安装。注意成品保护，加强巡视。 临建施工。本周开始临建房施工。 技术质量管理。加强回填；焊接质量加强；质量活动月理念灌输，每月当成质量月。 经营。加强合同学习；合同外工作量工程质保尽快汇总提出。 项目管理。管理需反思，项目部需为二级单位出谋划策，提高执行力。 十、项目经理王永武做总结发言： 1、加大执行力。 2、脱硫招标本周完成。 3、秋检工作组织学习。 4、西河路回填工作需落实好，西河路改水方案措施需重新做。 5、一期脱硫相关部门管理需跟上。 6、电话费用问题需项目部人员注意。 湖北电建二公司西塞山二期项目工程部 2008年9月15日