生产安全部-调度员.docVIP

生产调度职位说明书 岗位名称 调度员 所在部门 生产安全部 直接上级 生产安全部部长 直接下级 全厂各车间 岗位定员 2人 所辖人员 一、职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：负责调度协调全厂的生产 占全部工作时间的百分比：80% 工作任务 按照全厂年度计划及各种产品，专题计划和临时生产计划，调度安排协调生产、保证生产渠 道流畅按时完成生产任务。 职 责 二 职责表述：负责制定每周生产调度会作业会提案 占全部工作时间的百分比：？10% 工作任务 按照各种产品的出厂计划，在急需零件需求情况下，和每周全厂生产情况制定每周的生产作业 会的提案，保证急需零件以及材付料，按作业会提案的时间完成。 职 责 三 职责表述：检查现行生产零件的批次管理 占全部工作时间的百分比：10% 工作任务 每月不定期检查现行生产中零件的批次管理，使产品质量得以保证和提高。 职 责 四 职责表述： 占全部工作时间的百分比： 工作任务 职 责 五 职责表述： 占全部工作时间的百分比： 工作任务 职 责 六 职责表述： 占全部工作时间的百分比： 二、职权：调度全公司生产进度，必要时可发布调度令。直接领导暂时不在时，可行使部长部分权力。 权限1 对生产资源具有调配权 权限2 对生产进度具有监督控制权 权限3 对调度指令的执行情况有提请奖惩的建议权 三、工作协作关系： 内部协调关系 机加分厂、精加分厂、光学分厂、装配分厂、物资中心、配套中心、工艺所、设计所、检测中心、以及部分外协厂家。 外部协调关系 四、任职资格： 教育水平 大专学历 职称等级 中级职称。 专业 高级专业水平。（光、机、电） 培训 培训内容生产管理、机械知识。 培训方式与时间 生产管理及机械知识。 外训、自学。 经验 具有3至5年的实践经验。 专业知识、技能 机械零件的加工，零件的加工工艺，产品的装配工艺。 管理知识、技能 具有较强的管理水平和较高的技术能力。 五、其它： 使用工具/设备 工作时间特性 无固定休息时，每周六。日都要加班，每周一至周五从没有正常下班的时间。 六、关键绩效指标： 完成公司每月、每季度及全年生产合同。