【精品】松山湖象洋北路、象洋南路市政工程技术标书.doc

目 录 综合说明 2 第一章 工程概况和编制依据 2 第一节 工程概况 2 第二节 编制依据 2 第二章 施工组织 3 第一节 组织原则 3 第二节 组织措施 3 第三节 施工组织管理 4 第三章 主要工程项目的施工方案、方法 7 第一节 路基挖方 7 第二节 沥青路面施工 8 第三节 水泥稳定基层施工 11 第四章 投入主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 13 第五章 劳动力安排计划 14 第六章 确保工程质量的技术组织措施 14 第七章 确保安全生产的技术组织措施 16 第一节 安全管理目标 16 第二节 安全生产措施 16 第三节 安全生产具体要求 17 第四节 安全用电组织措施 17 第五节 安全事故预防措施 18 第六节 环境保护措施 19 第八章 确保文明施工的技术组织措施 19 第九章 确保工期的技术组织措施 21 综合说明 本工程为松山湖象洋北路、象洋南路市政工程。如果有幸参与该工程建设，我们将全力以赴，由领导亲自挂帅，抽调精兵强将，选派优秀项目经理组织强有力的项目管理班子，精心组织、科学管理、认真负责地完成好该工程。 “热诚、精细、开拓、务实”是我公司的企业精神，“质量第一、信誉至上”是我公司的企业宗旨。我公司多年来在全公司范围内开展ISO9002贯标活动，使我公司的质量管理上有了新的突破。现根据本工程的特殊性，我公司将按以下目标进行实施： 一．质量目标：达到国家或行业质量检验评定的合格标准。 二．工期目标：2009年12月18日计划开工，2010年6月30日计划竣工。 三．安全目标：无一起重大安全事故发生，创安全标准化工程。 四．文明施工目标：无一起投诉事件发生，创文明样板工程。 第一章 工程概况和编制依据 第一节 工程概况 1、工程名称：松山湖象洋北路、象洋南路市政工程。 2、建设地点：东莞市松山湖。 3、建设规模： 道路等级为城市次干道，象洋北路长1060米、象洋南路长911米，宽27米，沥青混凝土路面。 4、质量标准：达到国家或行业质量检验评定的合格标准。 5、招标范围：松山湖象洋北路、象洋南路市政工程，按招标图纸及工程量清单所含内容包括：道路工程、交通工程、排水工程、电气工程。 6、工期要求：2009年12月18日计划开工，2010年6月30日计划竣工（2010年1月30日完成所有软基处理，2010年2月28日完成土路基及行车道内所有管线，2010年3月10日完成4%水泥石屑，2010年4月1日完成6%水泥石屑，2010年6月30日完成沥青路面施工。竣工日期为初验合格日期）， 施工总工期：196日历天。 第二节 编制依据 1．根据施工图及招标文件。 2．根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。 3．根据国家现行施工验收规范及广东省和东莞市有关施工规定。 4．本企业现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。 5．本公司质量管理体系有关文件。 第二章 施工组织 第一节 组织原则 根据本工程招标文件，通过对施工现场施工环境和施工条件的实地考察，并综合考虑工程施工的有利条件和不利因素，结合我公司现有的施工机械设备和种种有利条件，通过综合分析，制定出切实可行、科学合理的施工组织方案。 我公司将采取“强化重点工序、保证关键岗位、现场全面展开、确保工期、平行推进、先主后次、先地下后地上、先深后浅、整体推移”的平面空间立体交叉网络组织施工。 施工的组织原则是：精心组织、精心施工，优质、安全、文明施工，确保工程按期完成。 第二节 组织措施 1、本工程按项目法组织施工，以确保本工程安全、优质、高效地完成。组建精干高效的现场项目经理部，经理部下设工程部（含试验、测量室）、质检部、安全部、计财部、设备物质部、协调办和综合办。从公司抽调经验丰富、技术业务精通、事业心和责任感强的技术人员充实各部门，使整个项目经理部人员精干、协调能力强、工作效率高，成为高度集中、统一指挥、内外协调、全面负责的项目经理部。 2、调配专业水平高的作业队伍投入到本工程的建设，根据本工程的规模和特点，组建道路、管线施工作业队，分别承担各分部工程的施工，并配备相配套的机械设备、人员。要求各作业队与项目部高度一致，从全局出发，以路基工程为重点，并配合好各项工程的施工。 3、施工进场后，抓紧时间建设办公、生活区及临时设施，对场地进行测量放线及复核，办理临时用水、用电手续，接通临时用水、用电管线。组织机械设备进场准备，同时熟悉现场交通组织方案，组织安排好进场的各种条件，为正式开工做好充分的准备，尽快开工。 4、施工方案的编制，不仅考虑各工序的主次矛盾，也综合考虑机械、设备、材料、人员的互相关系，使各工种、工序以及各协作配合工程都能实施紧密的交叉流水搭接施工