三峡三期工程现场文明施工的管理.docVIP

三峡三期工程现场文明施工的管理 三峡工程现场文明施工发展：三峡工程现场文明施工是随着工程建设管理的进展而发展完善起来的。在一期工程建设中，三峡工程建设主要管理线路是以质量为中心的实施进度、质量、造价三大控制的工程管理体系。无论从业主还是施工单位的管理角度，施工区内的文明施工管理均没有得到应有的重视。随着三峡二期工程的开始，三峡工程施工进入了砼施工高峰，文明施工管理也得到了进一步完善和提高，葛洲坝三峡指挥部从砼运输车撒料子这一不文明的行为着手，开始了二期工程文明施工管理的建设。由于二期工程施工进度十分紧张，文明施工没能形成制度化，始终处于工程建设施工管理的从属位置。但随着二期工程的施工建设，文明施工的意识在广大施工人员当中得到了加强，文明施工管理已逐渐成为工程建设管理的一个重要方面。三峡工程进入三期工程建设后，文明施工成为了三峡工程施工的一个重要管理指标，也成为了各施工企业相互竞争比拼的一个方面。一个企业文明施工水平综合反映了该企业的管理水平、技术水平等各方面，文明施工成为了展现企业形象的重要窗口，文明施工的重要性得到了各方认可。二、三期文明施工管理葛洲坝集团三峡指挥部自进入三期主体工程施工以来就十分重视现场文明施工。在各方面做了大量的工作：㈠现场建立高效的管理体系三峡指挥部三期工程文明施工管理分为二级管理体系，指挥部为一级管理者，指挥部直管项目部和二级单位是二级管理