电器业务人员日常管理规定－精品完整版.docVIP

电器业务人员日常管理规定 评 估 表 负责区域： 日期： 时间： 第一部分：业务评估标准 1、业务岗位职责（15%） 0 1 2 3 4 5 2、业务工作技能（15%） 0 1 2 3 4 5 3、业务工作纪律（15%） 0 1 2 3 4 5 4、经营管理 （15%） 0 1 2 3 4 5 5、业务团队 (20%) 0 1 2 3 4 5 6、综合考评 (20%) 0 1 2 3 4 5 第二部分：考核人需注意的事项：对每一个问题，根据业务的实际情况在每小项后标注所扣分值，分值说明如下： 0—非常好 1—比较好 2—基本满意 3—不满意 4—完全不满意 5—差 10—高压线辞退 扣分：（扣分= ）* ？% /（测试的项目数= ） * ? = 第一条：岗位职责15% 1、非进货日早上参加本区域晨会，值班当日卖场，协调卖场一切事务。 2、保持与卖场的不间断沟通，听取员工合理化建议，当日工作合理安排。 3、参与卖场经营销售工作，及时了解一线经营信息，并做出详细分析记录。做