【精品】中山皇爵假日广场规划方案.docVIP

  • 10
  • 0
  • 约 33页
  • 2017-09-28 发布于广西
  • 举报

【精品】中山皇爵假日广场规划方案.doc

第一部分 可行性研究 一、可行性研究分析 【判定原则】 商业中心的形成是一个自发的过程,它需要时间和历史的积累和延续,是一个城市商业沉淀的结晶。而在一个没有任何商业基础的规划地块上,进行全新的商业项目的开发,相当于用开发企业自身的力量和资金,在短时间内完成原本社会和历史需要长时间才能完成的工作,其难度和风险不言而喻。 因此,新建商业中心,要具备成功的基础,具备市场可行性,必须从以下三个方面进行判定: 商业中心 可行性判定 项目选址 企业决心及能力 政府规划及投入 (一)、项目选址可行性 1、重要意义 (1)、正确的选址意味着80%的成功。 “一个商业项目的成功与否,在选定了地点的那一刻就已经确定,地点选得好,该项目就成功了80%,反之,我们只有20%的把握。” (2)、选址是购物中心经济命脉的重要因素。 商业中心选址是否合理直接影响到商业中心经济效益。开发商开发商业中心时选择合理位置,就意味着其共享有优越的“地利”优势。在同行业商业中心之间,如果规模得当,商品构成、经营服务水平基本相当的情况下,必然享有更好的经济效益。所以,商业中心在分析经济效益过程中,选址是决定其成功与否的重要命脉线,它将直接影响到购物中心的生死存亡。 2、指导原则 (1)、最短时间原则 指商业中心应当位于人流集散最方便的区位。传统商业建筑都混杂在居民区中间,但是随着交通改善,购物者的活动范围大大增加,因此距离

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档