矿山地质环境治理引水工程施工组织方案.doc

矿山地质环境治理引水工程施工组织方案.doc

  1. 1、本文档共80页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
矿山地质环境治理引水工程施工组织方案 第一章 工程概况 1.1工程概况 本项目为***县******矿矿山地质环境治理引水工程。 1.2编制依据 1.2.1根据中华人民共和国《环境治理规范》(2003年版)、《工程建设标准强制性条文》; 1.2.2根据国家、建设部颁发的现行设计规范、施工技术规范、试验规程、质量检验评定标准及验收办法; 1.2.3国家法律法律及地方法规; 1.2.4***县***矿矿山地质环境治理工程施工招投标文件、设计图纸、施工合同书等; 1.2.5本公司的具体情况以及成熟的施工工艺和多年的施工经验。 1.3工程技术指标及主要工程量 1.3.1主要技术指标:本项目为引水工程供水管道:采用Φ75、Φ100、Φ150、Φ300铸铁管,共计总长为8080m。 1.3.2主要工程量 土石方工程 挖方(m3) 3752 备注 填方(m3) 3232 石方开挖(m3) 29.2 石方回填(m3) 29.2 管道安装工程 Φ300管道(m) 2200 Φ150管道(m) 2788 Φ100管道(m) 1910 Φ75管道(m) 1182 ?75闸阀(个) 2 ?100闸阀(个) 2 ?150闸阀(个) 1 砼工程 砼支蹲(m3) 35 1.4工程施工条件 1.4.1气候、水文地质 本地区属大陆中亚热带季风性湿润气候,具有气候温和,阳光充足,雨量充沛,四季分明的特点。年平均气温16-18○C,7-9月气温28○C,白天平均气温高达36○C;极端温度达40○C;12-2月气温最低平均为5○C左右;极端最低气温达-10○C。年平均降水量1200-1700mm,日照时数为1378-1776小时,年平均相对湿度80%,雾75天。 1.4.2地形、地质 本项目处于资水上游,地层较简单,构造不复杂,地质条件较好,无活动性断裂等构造,区域稳定性好。表层为0.5-1.0 m的植被亚粘土。 1.4.3沿线交通、用水、用电条件 本项目交通便利,砂石材料采购方便,中砂、水泥从新化采购,采用船运,从十八渡码头起运,能够满足施工要求,卵石本地采购,能够满足施工要求。工程用水,沿线水资源充沛,施工用水较为方便,电力供应较为便利。 1.5本工程的特点 1.5.1本工程为引水工程全部为铸铁管道,而且施工线路长,土方开挖量与管道安装量大;同时管道穿越部分农田,组织施工时,应首先开挖农田,在农民春耕之前完成,以免影响农民的春耕生产;穿越部分溪流必须在汛期前开挖铺设完成。 1.6施工原则 1.6.1经营原则 “以诚取信、质量第一、用户至上、服务为荣”。坚持以质量求生存、以生存求发展,争创精品工程的经营原则。 1.6.2管理原则 充分发挥技术创新、管理创新的作用,使技术和管理紧紧围绕施工生产要素合理投入运转,实现项目部的管理目标。 1.6.3编制原则 (1)、根据项目工作量的大小及难易程度合理安排施工; (2)、按均衡施工流水作业的原则依次安排施工; (3)、充分考虑保证关键工序施工质量的原则安排施工; (4)、按顺序施工兼顾交叉作业的原则安排施工; (5)、按合同工期科学管理精心组织施工。 1.7 工程施工目标管理体系 1.7.1质量目标管理 本工程质量合格率为100%,分部分项工程优良率达75%以上,观感评定得分率为85%以上。确保本工程达到优质工程。 1.7.2安全目标管理 (1)、确保工程无死伤、重伤事故,轻伤率在1%以内。 (2)、“安全,文明”施工标准化均达标。 第二章 施工部署 2.1项目组织机构 为实施本工程,我们将组建工程部、技术部、质检部、财务部、设备材料部、材料试验部、安全部及综合部八个职能部门。 项目经理部下设两个施工队:一个土方开挖施工队,一管道安装施工队。 管理组织机构框图 2. 2.2项目部各部门职责 2.2.1项目经理 A、经理对项目负全面责任,负责工程项目的质量、进度、资金。管理好各部门、施工队组,同业主监理协调施工中的各项工作。 B、对所承建工程的质量负全面责任,明确项目部有关人员的质量责任,并监督其履行职责。 C、组织实施项目部的质量体系文件,制定并实施项目管理措施,组织分部、分项工程质量检验评定。 D、履行项目部有关文件规定的各项质量职责。 E、项目经理对工程进度负全责任,加强各部门对工程的重要性,明确各施工人员责任。 F、项目经理对工程项目资金进行总控制,资金使用直接影响工程进度,正确使用资金,为工程创造良好的环境. 2.2.2项目总技术负责人 A、协助项目经理组织实施公司有关质量管理的文件,监督和指导项目技术质安部工作。 B、组织实施施工组织设计和项目质量保证计划。 C、协助项目经理对工程质量进行控制,负责对原材料进场进行评审。负责项目工程技术文

文档评论(0)

wxbsyx + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档