【2007年金龙鱼赞助排球赛推广方案】.pptVIP

1:1:1三人排球推广赛　金龙鱼北京区方案 活动背景 作为嘉里粮油在07年度最重要的活动之一，活动以2008北京奥运和金龙鱼赞助中国女排为契机，结合体育营销传播金龙鱼1：1：1更健康的品牌理念，同时拉动销量的提升！ 通过“三人排球挑战赛”形式，吸引20岁——45岁家庭主妇及体育爱好者参与，在全北京市普及排球活动同时，为全民健身工程做出贡献，支持2008北京奥运及中国女排。 具体操作内容 执行方法： 执行时间：6月30日—8月26日，周末执行， 活动形式：店内体验 执行店数：共80家左右门店，其中物美10家以上各级门店 （每周执行10家店，每店执行3场，共执行8周，240场活动） 人员配置：每店共需3人，其中： 　　　　　　　 互动人员：2人 拦截人员:1名 　　　　　　　　 现场管控：3家店一个管控人员 店内互动内容 店内执行物料名单 80家卖场执行名单: 80家卖场执行名单: 执行方法： 执行时间：7月21日—8月18日，周末执行 活动形式：店外三人排球挑战赛 执行店数：物美7家重点大型门店，另外3家重点商超大型门店 -超市户外每周每店2场，共执行20场 人员配置：每场共需12人，其中： 　　　　　　　　　主持：1名 　　　　　　　　　互动人员： 4名( 健康齐选、流星赶月、幻影飞星、拍照游 戏 ) 　　　　　　　　　趣味挑战赛： 5名(3名参赛,1名记分,1名管理) 拦截人员: 1名 　　　　　　　　　现场管控：1名 执行方法： 执行时间：8月25日\8月26日半决赛；9月1日\9月2日决赛 执行方式：三人排球挑战赛（半）决赛 执行地点：物美2家门店外半决赛4场， 物美1家门店外决赛2场 人员配置：每场共需约20人，其中： 　　　　　　　　　专业主持：1名 　　　　　　　　　工作人员： 8名 　　　　　　　　　裁判：1名 　　　　　　　　　演员：啦啦队4名，旗舞队4名 　　　　　　　　　现场管控： 2名 THANKS! * 07/5/28 活动主办构架的设置 主办方： 北京市社会体育管理中心 新京报报业集团公司 承办方： 天津嘉里粮油集团 物美集团 三方合作的价值——合作为新京报带来的利益 1、独家报道的新闻素材 全程跟踪报道整个事件过程，独占性拥有全民奥运赛事的报道权。 2、贴近民生的价值取向 借助此奥运民间赛事，展示贴近民生、关注民生的媒体姿态。 3、价值可观的利益回报 在得到企业回报的同时，传播内容的新闻敏感度促使媒体的传阅率，关注度同样也得到相应的提升。 新京报提供的支持 1、全程事件新闻报道 在相关版面，以不同角度，全程时时跟踪赛事推进，展示金龙鱼此阶段传播核心。 2、四次半版活动告知 在预热期，在显要位置以半版硬广形式，对活动进行全民告知。 三方合作的价值——合作为物美集团带来的利益 1、有效增加物美系统的客流量 因此活动在前期预热宣传部分涉及面广，而真正比赛在物美店内外进行，直接带来的利益是将其他商超客流吸引至物美系统店，制造客流的大幅提升 2、主题性活动有效促进消费者购买（不仅为金龙鱼产品） 因为同知而行的合作，凡买一定金额即可获赠礼品，有效拉升物美店内各产品销量。其次主题性推广结合大力度的促销推进，直接拉升金龙鱼物美销量，同时也协助物美系统油品类的销售 3、媒体深度合作，推动物美美誉度和社会影响力扩展，拉进消费者距离 活动主办新京报，全程对活动的深入报导，能在全市范围内透过对活动的介绍，对物美形成良好的品牌关注和聚焦 物美方提供的支持 1、两个层次的门店支持 日常推广的场地支持：活动在系统门店内进行，体验式的互动推广 大卖场门前场地支持：挑战赛阶段8~10家重点门店 2、宣传支持 依托物美系统各层次门店，接受报名、预热活动推广，并利用现有媒介资源（进社区的海报、店内广播等）进行日常活动讯息的告知 三方合作的价值——合作为金龙鱼带来的利益 1、物美系统的合作 与卖场系统性的合作，不但可以得到强有力的场地与执行支持，而且可以节约相关费用。 2、新京报的合作 与新闻媒体的合作，依托强大的媒体资源网络与影响力，可以让活动影响力得到最大程度的传播，并使得活动的公信力得到有效提升。 活动的整体推进策略 整体活动将形成“销售推进线+活动推进线”两线并进的模式。从6月30日至8月26日期间，通过两线结合，以活动拉动销量，通过销售环节的设定增强活动氛