【管理制度设计技巧】.ppt

制 度 设 计 要 点 Email：xly3336@163.com Email：xly3336@163.com 每种权力都有与之相对应的责任，只有 权利没有责任权利会被滥用。责任是权力的 另一面，行使权力与承担责任相辅相成。这 种赋予职位权利同时规定义务，以确保行使 权力与承担责任机制，是对责任负责机制。 1.职位责任生成 essential one 建立对责任负责机制，首先，要建立一套完整与完善的责任制度体系；其次，要培养和锤炼成员对企业负责的责任心；再次，使每个职位、每个人员都能够扛责任；最后，有检查、反馈、评价、淘汰的激励机制。 essential two 责任制度实现之一是导入职位责任描述，是保证组织正常运转的制度设计。责任描述与制约机制同时产生，制约机制是一整套与之配套的制度体系，包括约束制度、述职制度、目标制度、审计制度、360°评价。 主讲人：夏连悦 总部经济系列专题 Headquarters subject 以基本制度为基础 制度设计 是要打造 以产权制度为核心 以工作制度为规范 制度设计要点 以责任制度为约束 ……等制度经济体系，以建立连锁经营体系运行的制度 经济保障。连锁经营体系发展要经历制度期的建设。 （一）产权制度设计 产权制度是制度体系 设计关键既涉及产权归属 又涉及派生制度。产权制 度未解决连锁总部到什么 等级都要付改造成本。 产权制度是权、责、利高度统一的制度，产 权主体归属与产权收益归属明确是产权制度的基 础；权责明确与保护严格是产权制度基本要求； 流转顺畅，财产权利与财产利益对称是产权制度健全的重要标志。 制 度 产 权 产权制度是指制度化的产权关系，是划分、确定、界 定、保护、行使产权的一系列规则。 1.产权制度背景 才产生产权合一、产权分离、 产权结合三种资本运行制度； 才产生基本制度、工作制度、 责任制度三种制度类别设计； 在产权制 度既定的 前提下： 在产权制度既定的前提下，产权制度、运行制度、 责任制度，才能够构成体系化的制度经济，才能够为 连锁经营运行提供制度经济保障。 其一是 独立性 其二是 排他性 其三是 流动性 产权包括以下四项特征： 公司产权关系设计是一种相互分离又相互制衡的关系。 其四是 可分性 专家认为：产权是指财产权或财产权利，是以财产 所有权为主体的一系列财产权利总和，包括所有权及衍 生的占有权、使用权、经营权、收益权、处置权等权利。 2.专家观点综述 定义 连锁经营体系下产权制度在作业层面应把握总部产权设计以及有限责任公司向股份有限公司转化技术。产权制度包括以下三项内容：股东结构、股权结构、知识产权。为此，让我们进一步分析与解构以下内容。 产权是伴随现代公司制度产生而形成的，产权可分性构成了现代公司的产权关系。 有限责任公司股东以认缴出资额为限对公司承担责任； 股份有限公司股东以认购的股份为限对公司承担责任。 股东结 构分析 在我国股东指持有《公司法》中规定的在中国境内 设立有限责任公司现股份有限公司合法股份或股票的人。 3.股东结构分析 公司股东依法享有资产收益、参与重大决策、选择管理者等权利。 连锁经营体系股权结构设计包括总部层面与店铺层面。 总部层面作业模式 关于总部股东结构 设计与选择，要考 虑那些对连锁经营 事业发展有价值的 人进入（即拥有一 定比例的法人股东） 店铺层面作业模式 关于店铺股东结构设计与选择，要考虑外部股东合作经营导入模式与内部职业经理持股合作经营导入模式。 有限责任公司 的注册资本最 低限额为人民 币三万元； 1 人有限责任 公司注册资本 最低限额为人 民币十万元； 股份有限公司 注册资本最低 限额为人民币 五百万元。 《公司法》第二十六条、五十九条、八十一条分别规定： 4.股权结构分析 投资者根据出资额占总股本比例的大小，决定其在 股东大会上发言权与表决权多少。 随着经营业绩的提升，股权从原始股的 1:1到溢 价股的1:n，才有所谓市盈率的概念。 股权结构设计要理解与掌握有限责任公司向股份 有限公司转型技术，在操作层面可利用 20%差额注册 概念即实投 200万，可将注册资本扩充到1000万，在 工商局规定注资时间内按时段、按批次、按数量注入。 股权结构设计 《公司法》第二十七条 提到，股东除了可以用 货币出资以外，还可以 用知识产权等能用货币 估价并可以依法转让的 非货币财产作价出资。 公司法 公司法并未明确知识产权入股比例，只是规定对作为出资的非货币财产应当评估作价核实财产，且全体股东货币出资额不低于公司法规定的法定出资额的30%。 但 是 5.知识产权分析 企业经营范围与性质不同知识产权入股比例大小也