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郑州宇通客车股份有限公司产品开发处 2002年2月 目 录 宇通客车职位说明书—产品开发处处长 3 宇通客车职位说明书—处长助理 6 宇通客车职位说明书—电器组组长 9 宇通客车职位说明书—产品项目经理 12 宇通客车职位说明书—车身分总成设计师 16 宇通客车职位说明书—底盘总布置设计员 19 宇通客车职位说明书—底盘总布置设计师 22 宇通客车职位说明书—底盘分总成设计员 25 宇通客车职位说明书—车身分总成设计师 28 宇通客车职位说明书—车身总布置设计员 31 宇通客车职位说明书—车身总布置设计师 33 宇通客车职位说明书—车身总成设计员 36 宇通客车职位说明书—底盘分总成设计师 39 宇通客车职位说明书—资料管理员 42 宇通客车职位说明书—汽车电器设计师 45 宇通客车职位说明书—造型设计师 48 宇通客车职位说明书—微机管理员 51 宇通客车职位说明书—专项研究员 55 宇通客车职位说明书—产品开发处处长 岗位编号： 职位名称 产品开发处处长 所属部门 产品开发处 直接主管 公司技术中心主任 直接下属 全处员工 编写日期 2001年12月 编写部门 产品开发处 工作目的 为了保障新产品开发工作及日常管理工作的顺利进行，在业务规范要求及公司技术中心主任的指导下，搞好处室全面管理工作。 工作职责 绩效指标 制定各项技术规范和工作计划 制定所负责工作范围技术规范 制定部门工作计划 规范和计划制定及时性、完整性 承担责任：全部 工作时间百分比：10% 2. 组织完成部门各项工作 组织完成分管新产品开发及改进工作 对产品生产提供技术支持 对销售、供应、质检等各环节提供技术支持 协助相关部门进行产品成本控制 工作任务完成率 技术资料的完整性 产品技术水平 设计质量损失 销售质量损失 产品市场销售量、销售额 台帐记录及时性、准确性 相关部门满意程度 承担责任：全部 工作时间百分比：70% 3．处室日常事务管理 对部门内部各岗位人员进行工作指导 人事管理(人员使用、绩效考核与薪资分配及培训) 处室财务控制 团体活动管理 全处人员的工作质量 公司人事管理制度考核指标 公司财务管理制度考核指标 其它公司相关制度考核指标 承担责任：全部 工作时间百分比：20% 工作权限 对本部门员工使用的决定权 对本部门非项目组人员的绩效考核、薪资分配具有决定权 对本部门非项目组人员的三天假务批准具有决定权 2. 对项目经费以外的其它各项费用控制的决定权 本部门非项目组人员业务费用使用的决定权 本部门非项目组员工工作指导的决定权 本部门项目组人员工作指导的建议权 本部门工作计划或工作流程方案的决定权 重要工作联系  任职者素质要求 所需知识技能 对汽车行业发展现状有深入了解，对汽车行业发展趋势有深入认识，技术全面优秀，熟悉公司技术工艺状况，熟悉公司各项制度，擅长产品设计及产品管理，具有良好的领导能力，组织协调能力，创新能力。 教育背景 本科以上学历 汽车工程及相关专业 专业证书 工程师以上证书 工作经验及相关培训 本行业5年以上工作经验，本公司2年以上工作经验 身体素质 无特殊要求 其它 为人正直，品质优秀，富有进取心和奉献精神。 宇通客车职位说明书—处长助理 岗位编号： 职位名称 产品开发处处长助理 所属部门 产品开发处 直接主管 产品开发处处长 直接下属 全处员工 编写日期 2001年12月 编写部门 产品开发处 工作目的 为了保障新产品开发工作及日常管理工作的顺利进行，在业务规范要求及产品开发处处长的指导下，协助处长搞好处室全面工作。 工作职责 绩效指标 协助处长组织制订各项技术规范和工作计划 协助制定所负责工作范围技术规范 协助制定本部门的工作计划 规范和计划制定及时性、完整性 承担责任：部分 工作时间百分比：10% 2. 协助处长组织完成部门各项工作 组织完成分管新产品开发及改进工作 对产品生产提供技术支持 对销售、供应、质检等各环节提供技术支持 协助相关部门进行产品成本控制 工作任务完成率 技术资料的完整性 产品技术水平 设计质量损失 销售质量损失 产品市场销售量、销售额 台帐记录及时性、准确性 相关部门满意程度 承担责任：全部 工作时间百分比：70% 3．处室日常事务管理 对部门内部各岗位人员进行工作指导 人事管理(人员使用、绩效考核与薪资分配及培训) 处室财务控制 团体活动管理 全处人员的工作质量 公司人事管理制度考核指标 公司财务管理制度考核指标 其它公司相关制度考核指标 承担责任：全部 工作时间百分比：20%  工作