- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
岗位描述
宴会部经理
岗位名称:
宴会部经理
直接上级:
餐饮部经理
直接下属:
宴会预订部主管、宴会厅经理
本职工作:
为顾客提供宴会预订及宴会服务
直接责任:
参加企业有关宴会业务会议,每周定期主持宴会部例会,并正确传达上级指示。
按工作程序做好与厨房部、餐饮服务部的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。
制订宴会预订部主管和宴会厅经理岗位描述并界定其工作范围。
安排下属工作并督导其日常工作,控制宴会部市场销售、服务质量和成本。
建立宴会日记、客户合同存档。
制订宴会部岗位技能培训计划,协助培训部门实施、考核。
巡视、监督、检查所属员工的各项工作。
定期对下属绩效评估,按奖惩制度实施奖惩。
填写直接下级过失单和奖励单,审批直接下级上报的过失单和奖励单。
受理下级员工上报的合理化建议,按程序处理。
参加大型宴会服务合同条款的谈判和签约。
及时对下级工作中的争议做出裁决。
定期向直接上级述职。
关心所属下级的思想、工作、生活。
领导责任:
对宴会部经营目标和工作目标的完成负责。
对宴会部所属员工的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
对宴会部与厨房部、餐饮服务部等相关部门间关系负责。
对宴会部预算开支的合理支配负责。
对宴会部的工作程序及规章制度的执行负责。
对宴会部给饭店带来的影响负责。
对宴会部所掌管饭店秘密的安全负责。
主要权力:
对宴会预订部主管和宴会厅经理的调配有建议权和任用的提名权。
对宴会部所属员工的工作争议有裁决权。
对宴会部所属员工的工作有指挥权。
对宴会部所属员工的工作有监督、检查及考核权。
在处理宴会问题上对外有饭店代表权。
对宴会部限额资金有支配权。
管辖范围:
宴会部所属员工。
宴会部场所及设施。
宴会部卫生责任区。
素质要求:
2
文档评论(0)