3阿尔奇安与德姆塞茨.ppt

* 《生产、信息费用与经济组织》 ．企业也是一种市场（合约结构） ．企业的合约安排的特征是团队生产 ．生产率取决于计量能力 ．团队生产的问题——偷懒的激励 ．监督成本计量与偷懒程度 ．古典企业的剩余索取权制度安排 科 斯：市场靠交易来协调生产 企业靠权力和命令协调生产 威廉森：市场产生高能刺激，可限制官僚性扭曲 企业掌握多种有区别的治理手段，具有强应变能力 阿尔奇安与德姆塞茨：企业是一种市场 “企业并不拥有自己所有的投入，它也不具有命令、强制及对行动的纪律约束等权利，这同任何两个人之间普通的市场合约没有丝毫不同。” “他告诉雇员打印这份信件而不是发送那份文件，就像我告诉食品商卖给我金枪鱼而不是那块面包一样。” “无论是雇主还是雇员都不会被那种必须继续他们之间关系的合约义务所束缚” 企业的合约安排的特征是团队生产 企业的实质是在于对团队生产的采用：市场与企业之间的“差别就在于一个团队对投入的使用。 研究的核心：为什么团队生产会诱致一种称为企业的契约形式？ 通过团队生产所获得的产出大于分生产之和加上组合约束团队生产成员的成本。 生产率取决于计量能力 市场的生产率计量和企业内的生产率计量 市场——可以解决边际报酬与投入的生产率一致问题 如农民小麦产出增加10%（生产率提高），那么对应的报酬或收益也相应提高10% 黑箱中的企业：企业被表达成生产函数，在完全信息假定下，一种投入要素的边际产量仅仅是其使用量的函数。Q=f(L,K),?Q/?L=F(L) 古典的因果逻辑：有一定的投入就有一定的产出以及收益 倒置的因果逻辑：不同的报酬制度有不同的产出结果。 团队生产的特征： 1，使用几种类型的资源； 2，其产品不是每一个参与合作的资源的分产出之和，由一个追加的因素创造了团队组织问题； 3，团队生产所使用的所有资源不属于一个人。 团队生产的问题——偷懒的激励 团队生产向市场提供的产品是整个队的，不是每个队员的边际产品。 当两个人共搬重物时，“他吸了几口烟被举起的货物有多大程度倾斜于他那边？” 因此，困难在于无法根据各自的边际生产率确定每个人的报酬——遇到了定价问题。 团队生产的问题——偷懒的激励 分析偷懒问题的边际方法： 对团队的每个成员而言，劳动是痛苦的支出，偷懒换来的休闲具有两个作用：减少团队的总产出或增加其他队员的劳动支出；休闲增加了效用水平。因此，偷懒是理性人或机会主义者们必然的选择。 零监督费用的理想状态：若想人不知，除非己莫为。 正监督费用：由于存在侦察、检测、监督、衡量和计量费用，每个人都将被诱致享受更多的闲暇。且他所享受的效用恰恰被团队的其他成员分担。 监督费用：燕化前进厂的监视器——车间和食堂前。 市场竞争解决偷懒的办法 市场竞争是指存在大量潜在的团队成员的竞争者，如果过度偷懒，就会被愿意接受较低报酬的潜在队员顶替；另外，队中的一些队员可能愿意在高报酬下提供更多的劳动。 市场竞争办法的效率分析： 第一，作为团队队员的新的挑战者必须知道偷懒者在哪里以及在多大程度上是一个严重的问题。 第二，假定存在监督费用，并假定新的投入所有者为了保住在团队中的位置，他必须接受一个较低份额的报酬，他偷懒的激励至少仍然和他替代的投入的偷懒激励一样大。 古典企业减低偷懒的方法 核心问题：可以由专人作为监督者来检查队员的投入，但谁来监督监督者呢？选谁做监督者呢？怎样使监督者不再偷懒呢？ ——治理结构与激励效应 “对监督者施加影响，授予他对于团队的净收入及向其他投入支付报偿的权力。如果合作投入的所有者同意监督者可以获得规定的数额以上的任何剩余产品（可望是其他投入的边际价值产品），这样监督者就获得了一种作为监督者不再偷懒的追加的激励。” 监督者的激励相容问题： 监督者的偷懒行为与他的收益减低相一致，他的努力与他的收益一致。 剩余索取权的奥秘：如果团队只有监督者和工人组成，那么队员以工资形式获取劳动的报酬，而监督者获取扣除工资之后的剩余收入。成员效率越大，监督者剩余越大，从而越有动机去监督团队生产。造成良性循环。 剩余索取权 所有权中分离出控制权，再分离中剩余索取权 剩余索取权是一组权利束：“具有修改合约以及在不终止或改变其他投入合约的情况下，给予个别队员激励的权力。”“还给予他改变个别成员资格及团队的绩效的权力”——雇佣、解雇、提升和再谈判。 a,是一个享有剩余权利的人；b,观察投入行为；c,作为各种投入合约公认的中心的权利；d,改变团队的成员资格；e,出售监督者自身的剩余索取权。 古典资本主义企业的特点：联合生产；投入要素来自若干所有者；一方成为所有投入合约的公认的中心