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2008年前三季度工作总结
佳木斯市水务局
(2008年月在的正确领导下,。150 台次,发宣传单5000多张。二是在物资上抓好落实。按照防御特大洪水的要求,全市共落实抢险队伍180个,人员68300 人,车辆1300 台,船只 510艘。拥有一支设备先进、人员精良的专业机动抢险队。同时,按照分级负责的原则,筹集编织袋110万条、草袋11万条、木材900 立米、铁线20吨。三是在制定各种防洪预案上抓好落实。修订完善了佳木斯市城区超标准洪水预案、佳木斯市防汛应急预案、佳木斯市抗旱应急预案、松花江干流沿岸各县(市)区防洪预案和大中型水库调度计划、病险水库安全度汛方案,全市做到了发生险情有预案、预案拿来可实施、实施起来能操作。四是在组织上抓好落实。5月10日已在报纸上公布辖区内主要江河、水库、市县等行政首长防汛责任制名单,明确责任,接受社会监督。实行市委常委包县(市)区、县(市)区领导包乡(镇)、乡(镇)领导包村屯,一包到底,做到每条大中河流、大中水库、险工弱段都有人负责,并签订责任状。今年我市提前进入汛期,我们实行由一名副处级领导和一名业务人员共同参加的24小时值班制度,确保汛情、灾情、指令的上传下达畅通,及时处置各类突发事件,确保全市防汛工作有序高效运转,并第一时间将重大汛情、险情和灾情及时上报市委市政府。
4、积极与知青广场建设相结合,努力把亲水平台建成“防洪工程、景观工程、亲水工程”。
佳木斯港务局码头全长1644米,原来一直由佳木斯港务局使用管理。2006年,因码头超期服役,将码头迁至同江市,由于该段码头遗弃无人管理,形成严重的松花江险工弱段。港务局码头废弃后,原有钢板桩已严重锈蚀,重力式墙身大部分已坍塌,据初步探测,最严重的地方已淘空18米,距离居民楼最近仅为30米,严重威胁人民生命财产安全。我们及时编制了《佳木斯市港务局水毁工程设计报告》,总投资460.94万元,多次跑省进京,终于圆满完成设计审批工作。
在“知青广场”亲水平台建设过程中,我们成立了亲水平台工程建设指挥部,由于海江局长任总指挥,抽调精兵强将组成工程建设指挥部。市领导多次现场办公,检查工程质量和施工进度,解决施工中存在的问题。从亲水平台项目的设计到施工,市水务局提出了工程既要考虑消险加固的防洪标准,又要结合广场建设的原则,力求将亲水平台建设成水利工程与人文景观和谐统一的典范。千方百计,筹措资金针对我市财政紧张的实际情况,为保障工程顺利完工,水务局采取多种形式、多种渠道积极筹措资金,采取“四个一点” 的办法,即向省里申请一点、施工单位垫付一点、材料费赊欠一点、设计费缓交一点,共筹措资金710万元,仅有73天就圆满完成了知青广场亲水平台的建设任务。在施工中注重质量,保证进度。为了保证亲水平台工程质量,抽调质量意识强、懂业务、技术强的人员担任现场指挥,倒排工期,每一小节、每一阶段都有人督办,全过程跟踪落实,做到每道工序有计划、有落实、有检查、有调整。为了确保按时完成任务,水务局采取超常规措施,项目组的同志实行“三不休”的工作机制,即雨天不休息、节假日不休息、公休日不休息。为了加快施工进度,指挥部不计得失,采用造价偏高的商品混凝土,既缩短工期10余天,又解决了场地小的困难。由于采用了商品混凝土,使工程投资增加了6万多元,保质保量地打造了精品工程。8月4日,圆满完成了市委、市政府交给水务局的任务,创新打造的防洪工程与景观建设相结合的知青广场亲水平台工程,得到市领导的一致好评。
5、积极推进,“两江一湖”三大灌区前期工作进展顺利。我市有三个灌区被列入“两江一湖”规划中,总面积126.29万亩,总投资15亿元。分别是同江市的临江灌区和三村灌区;抚远县的乌苏镇灌区。2008年7月23~29日,由水利部水利水电规划设计总院副总工关志诚率领的水利专家组深入同江市临江灌区现场实地踏察,并对修改后的《可研报告》进行最后的技术审查。专家组基本同意修改后的《同江市临江灌区工程可研报告》。目前,我局水利设计院的技术人员已将专家组的审查意见全部落实,并将修改后的可研报告上报国家水利部水规总院,等待批复。
目前我们正着手渠首施工图设计,力保9月20日开工建设。
三村灌区目前正在进行可研设计,预计10月末完成设计工作,力争11月末完成上报,年底完成水利部审批。乌苏镇灌区可研设计已完成,近期上报省水利厅。待项目涉及的水资源论证、防洪评价、水土保持方案、环境影响评价完成后,省水利厅将全省二期建设灌区统一上报国家水利部。
6、百日会战,全力做好病险水库消险加固的前期工作。
我局抓住国家投资小水库除险加固的历史机遇,通过不懈努力,有8座水库列入国家第二、三批投资计划,工程总投资2105万元,其中已有4座小水库相继开工建设,3座小水库初步设计上报待批,1座正在做初步设计。
这项工作时间紧、任务重,
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