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2004年工会工作总结
2004年是集团公司全面落实科学发展观,牢牢把握战略机遇期,朝着煤、气、电、化综合发展,经营规模快速扩张,经济实力显著增强,综合竞争力进一步提升的一年。一年来,集团公司各级工会在同级党委和上级工会的正确领导下,在各级行政的大力支持下,认真落实“组织起来,切实维权”工作方针,紧紧围绕企业的中心工作,突出维护职能,发挥桥梁纽带作用,为企业的改革发展稳定做出了新贡献。回顾一年来的工作,主要体现在以下十个方面:
(一)工会组建和会员发展取得新进展
进一步规范和完善了组织管理程序,重点做好改制单位工会组建工作,配齐11个新建或改制单位工会领导班子。坚持哪里有职工,哪里就有工会组织的原则,最大限度地把职工组织到工会中来。2004年21个基层单位建立二级工会组织,并建立健全工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会领导班子。现有职工40099人,其中在册正式职工36535人,会员35930人,入会率为88.5%。
(二)团结动员广大职工,为企业2004年的奋斗目标做出了新贡献
组织开展了以“安全、成本、质量、效益、技术创新”为重点的劳动竞赛 ,用于劳动竞赛的奖励资金 150万元。协同有关部门开展了“晋城煤业集团第四届职工技能月”活动,评出技术能手121名,优胜选手266名。同时,选拔出寺河矿综采一队司机王永文参加了“神华杯”全国煤炭系统综采司机技能大赛。推荐全国职工优秀技术创新成果20项。组织召开了集团公司2003年度“双先”表彰会,对2003年度涌现出的208个各级各类先进集体,41名劳动模范和960名各类先进个人进行了隆重表彰 。“五一”期间,集团公司有12名个人,4个集体获市劳模大会表彰;12名个人,5个集体获省煤炭系统表彰;4名个人,1 个集体获山西省人民政府表彰。及时对2004年省级以上5名劳模进行了荣誉金奖励。加强劳模管理工作,进一步完善了集团公司、矿两级劳模日常管理。通过各种竞赛活动,激发了职工的劳动热情,促进了职工的技术提高和企业的经济增长。
(三)深化群安“五个一”工程,保持了企业安全生产新局面
安全宣传叫出了一个“响”。通过宣贯安全文化手册、发放安全宣传资料、悬挂安全标语、举办安全漫画展、安全知识竞赛、安全文艺演出等活动,奏响了煤炭企业工作的主旋律,强化了职工安全第一思想,提高了职工的安全意识。
构建了群众监督一个“网”。各单位深入了开展“安康杯”竞赛活动。进一步健全群监系统的组织网络,寺河矿、凤凰山矿、宏圣公司,建立或恢复了井口工作站。加强对井口工作站、群监小分队和群监网员的管理,把群监工作纳入到安全生产和工会系统竞赛的考核中,网员的上岗率、汇报率同网员的津贴挂钩考核,调动了网员的积极性,保证了网员监督到位。全年群监网员共发现制止三违5317起,查处各类隐患35200余条,提安全合理化建议2710条,群监安全小分队活动1750次,查处整改隐患2780条。
体现了职工代表一个“查”。各单位先后组织了368名职工代表赴生产一线现场巡视督查安全工作,累计督查18次,发现不符合安全要求的问题835个,现场解决279个问题,事后解决495个问题。
突出了女工安全协管一个“帮”。突出以人为本,亲情呵护的特点,全年走访三违、不放心人员498 人(次),解决家庭矛盾30余起,与一线职工联谊座谈30余次,到井口慰问50余次。
显示了生活保险工作一个“保”。去年4月和8月先后两次开展职工安康互助保险活动,共有10234人参保,参保金额4895万余元。截止目前有116名职工出险,理赔金额26万余元。
(四)协调劳动关系的机制建设迈出新步伐
强化民主管理工作,推进企业民主政治建设。一是组织召开晋城煤业集团一届四次职代会,审议并通过了董事长的工作报告和其他十一项议案;对11名公司领导和40名机关处室主持工作的处级领导干部进行了民主评议;职工代表递交提案304条,提案的数量和质量较以前有明显提高。二是抓改制企业维权机制的建设,指导召开改制企业的第一届职工代表大会,建立健全民主管理相关制度。
深入推行厂务公开。完善了集团公司厂务公开领导机构,成立了以党政工主要领导为正副组长的公司、矿、区队(车间)三级厂务公开领导机构,完善了以职代会为基本形式,党政工联席会、基层干部职工大会、公开栏、新闻媒体为辅助形式的公开制度。2004年集团公司和基层单位在职代会上公开的内容173项;在公开栏公开的内容146期、共290项。
完善平等协商、集体合同机制建设,推动集体合同的履约兑现,全年合同履约兑现率达90%以上。
(五)建立职工帮扶体系,送温暖工程在务实中有了新进展
深化送温暖活动。2004年元旦、春节期间,共救济、慰问离退休职工、劳动模范、贫特困职工、孤寡老人、孤儿、伤残职工等12599人,发放救济、慰问款260万余元。
继续实施“希望工程
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