泵站施组-挖土法.docVIP

雨水泵房施工组织设计 一、工程内容及数量 1、泵井一座：13.1×9.75m； 2、进水闸门井一座：4.2×4.7m； 3、出水闸门井一座：5.4×2.6m； 4、出水井一座：4.45×9.75m； 5、管理用房：127.725m2； 二、编制依据 1、《市政排水构筑物工程施工和验收规程》（DBJ08—224—96） 2、《上海市地基基础设计规范》（DGJ08—11—1999） 3、《凝土结构工程施工质量及验收规范》（GB—50204—2002） 4、《市政道路排水管道成品与半成品施工及验收规范》（DBJ08—217—95） 5、《市政地下工程施工及验收规程》（DBJ08—236—1999） 6、《上海市建筑抗震设计规程》（DGJ08—9—2003） 7、《建筑抗震设计规范》（GB50011—2001） 8、《设计规程》（DBJ08—9—92）（上海市标准） 9、《给水排水工程钢筋混凝土沉井结构设计规程》（CECS137：2002） 10、《钢筋焊接及验收规范》（JGJ18—2003） 11、《建筑地基基础设计规范》（GB50007—2002） 12、《泵站设计规范》（GB/T50265—97） 13、《钢结构设计规范》（GB50017—2003） 14、《钢结构工程施工及验收规范》（GB50205—2001） 15、《建筑钢结构焊接技术规程》（JGJ81—2002） 16、上海市轨道交通1号线北延伸二期工程（停车场）岩土工程勘察报告（详堪）（K200405—5—5） 17、《砌体结构设计规范》（GB50003—2001） 18、“平法”图集03G101—1 19、图集05G359—3 20、与工程有关的施工图 21、与工程有关现行专业及设计院指定规范 施工部署 一、施工部署 本工程工作内容主要以泵房沉井、进出闸门井沉井、出水闸门井、出水井工程为主，其次泵站上部建筑工程，设备安装及道路工程，需综合施工，协调作战。加强与业主、设计、监理的密切配合，分区、分阶段层层落实施工任务，并责任到人。现场做到文明施工，创上海市标准化工地，质量目标为达到“优质”标准。采取各种先进的技术措施和质量保证措施，确保本工程安全、优质、高效地完成施工任务。 1、计划安排的原则（见施工进度计划表） 立足于圆满完成任务，总工期为190天。施工顺序为： 泵房沉井 进水闸门沉井 出水井 出水闸门井 管理用房 2）严格遵守先地下后地上、先深后浅、先建筑后设备、先结构后装饰的原则。 3）人力、物力围绕重点部位、关键工序、统筹安排。 4）提前做好各方协调工作，加快工程进度。 2、施工准备工作 1）技术工作准备 A 熟悉、会审施工图，要求将图纸中的问题解决在施工前。 B 各项施工工艺的设计、安排、试验、审验。 C 编制和审定施工方案，施工预算，为建筑施工提供准确的依据。 E 根据施工预算提出劳动计划，做好组织落实工作，保证施工需要。 3、现场准备 1）由于本工程主要为地下结构工程，影响施工的因素为地下水，故施工前，先清理沟槽积水，搞好场地平整，注意环境卫生、场容整洁。 2）认真组织测量放线，确保定位准确，设好控制桩和水准点。 3）建筑四周必须平整，做好垂直运输机具的基础及施工便道。 4、模板的供应： 泵房土建结构、泵房沉井、进出水闸门沉井、出水井、模板由本公司现有的模板拼装，要求尺寸一致，质量可靠。 5、混凝土的供应： 本工程采用商品混凝土，按抗渗要求及非抗渗要求，研定混凝土级配单，择优选择厂家，以确保工程质量。 6、钢筋的供应： 钢筋原材料采购在公司合格材料分承包商中选择供应单位，钢筋加工由专业施工班组在现场钢筋棚内制作，使用机具运至使用部位。 7、本公司将全力以赴，精调各类人才，充分发挥集团的优势，组织技术力量强，专业经验丰富的施工队伍，按计划做好各方的施工协调和管理工作。 8、管理组织机构的落实：（具体见管理组织体系网络图） 9、施工主要管理人员（符合）。 主要管理人员网络图 施工总进度计划 本工程的总工期为190天。 一、保证工期的主要措施 1、合理配备技术骨干，采用各种方式提高管理人员和操作人员的质量意识，力求不返工，一步一个脚印将每道工序按质按期完成。 2、合理安排进度，以总工期为前提编制月、周计划控制进度目标，如发现工期延后，寻找原因，及时对人力、作业面、机械等方面作调整。 3、发挥本公司的施工管理优势，划分区域和工种分段同步进行。 4、实行以项目经理为首的施工调度中心，调度的主要任务是： 1）掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度。 2）及时同有关部门互通信息，掌握施工状态，协调内部各专业工种之间的工作，注重后续工序的准备，布置工序之间的交接