消防施工方案.docVIP

PAGE  PAGE 28 施工方案 一、工程简述 湘竹贸易保税仓库项目。 建设地点：江阴市申港镇 结构类型：钢结构 要求质量标准：一次性交验合格 工期：至4月5日全部完工 二、设备安装特点 1、消防工程要求 （1）基本要求：需满足国家消防防火设计规范和当地消防部门消防验收要求。 （2）火灾报警系统：设置手动和自动火灾报警系统，点位配置需满足防火设计规范要求。 （3）火灾联动系统：配置需满足防火设计规范要求，按设计规范设置点位。 一、施工进度保证措施 1、工期控制 根据提供的施工图，经我项目部认真核对工作量及工期安排，我们认为凭我们的实力，在确保工程质量的同时，可在计划工期内完工。具体计划见施工进度计划表。 2、工期控制措施 按工程实际情况，采用流水作业，合理调配机具、劳动力、物资等，使各工序紧凑有序，确保工程进度达到预期目标。 制定严格、科学、系统、合理的施工网络计划，有计划、有目的地控制施工进度。 为本工程配备充足而完备的施工机械设备，提高现场人均机械占有率，提高生产效率和生产能力。 为本工程配备足够而高素质的劳动力，节假日、双休日照常施工， 在需连续作业的重要部位，应提前做好准备工作。 为本工程设立专用帐户，保证该工程的资金专款专用，避免资金平调挪用。 及时、认真地做好自检、互检、交接检，把好质量关，将质量隐患消灭在萌芽状态，防止因返工而延误工期。 3、进度保证组织措施 坚持一个“早”字，即“早准备、早上场、早施工“。开工前，认真搞好施工调查，确定施工材料和机械配件供应商，并备足施工需用的材料和配件，避免因材料及机械配件供应不及时而造成的停工待料。 在确保质量的前提下，狠抓分项、分部工程进度，确保按时完工。在施工过程中，不断优化施工组织设计和工序施工方案，抓住关键工序，展开交叉、平行、流水作业。对关键工序增加投入，实行倒班作业，确保分项、分部工程工期。 坚持领导干部跟班作业，协调各工序间的施工矛盾，发现问题及时处理。坚持技术人员关键工序旁站制度，对技术上出现的新问题???潜在的不良现象，及时给予指导和纠正。 合理安排施工工序，积极探索从施工方法上寻求加快施工进度的路子，避免重复作业和减少相互干扰。充分发挥机械化施工的优势，提高工作效率，加快施工进度。 有针对性地进行技术培训，提高工人的技术熟练程度，提高工作效率。 4、施工设备保证措施 按照合同工程内容和特点及施工进度计划安排，配备足够的和先进适用的施工机械设备，并提前进行维修保养。 施工中根据各工序特点，合理调配施工机械设备，充分发挥设备的效率。 建立完善的设备维修保养系统，确保设备的出勤率及完好率。 按时进行验工计价，确保工程价款及时投入生产中。 施工中严格按施工进度网络计划实施，统一协调劳力、材料、机械设备、资金的使用，及时组织配合施工。 强制执行成品保护措施，在各段施工操作面安排专人负责，确保交接班制度和“三检”制度的落实。在各施工区域内合理安排施工流向，尽量杜绝工序间的交叉污染及人为破坏现象发生。 施工中如出现实际滞后于计划时，项目部要做好记录，制定赶工措施，确保计划目标的实现。按施工顺序合理安排机械、设备、材料的进场时间，避免二次搬运和拆迁，并减少资金的占用。 5、管理措施 配备足够及完备的施工机械、精干、高效的管理班子、熟练的施工队伍和科学严密的管理，全力保证工期。 项目经理对各专业施工队实行工期、质量、效益承包，贯彻实行先验后计价，优质优价原则，拉大优良品与合格品之间的价差，充分调动发挥全体员工的主动性和积极性，实行全方位的控制，确保施工承包的全面完成。 科学安排工程进度计划，对工程施工全过程实行动态控制，对线路上的人、财、物、设备加强管理和调配。 制定工期控制点，严格按控制点要点控制工期，如因特殊原因控制点有延误，后续控制点必须采取补救措施，不得顺延。 积极准备资金，作好外购材料的采购供应，保证外购材料设备按计划进场，杜绝因材料、设备供应不及时而造成的窝工现象。 作好雨天施工准备，保证施工不受影响，保持排水畅通，小雨不停工，除人不可抗拒因素外，总工期将不受影响。 正确处理好和附近居民及人民群众的关系，取得积极的支持，为工程顺利进行排除障碍，创造好先决条件。 6、实施措施 在施工进度计划贯彻执行时，首先检查是否协调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，以施工任务书的方式将作业下达到施工班组，明确具体施工任务、技术措施、质量要求等内容，使施工班组须保证按作业计划时间完成规定的任务。 为实施施工进度计划，将规定的任务结合