中国传统仓储业的突围之路.docVIP

中国传统仓储业的突围之路（一） 文章概要：国外先进物流企业不仅带来了先进的物流运作模式和管理技术，还将其“跨国链条”上的“供应链网络体系”和商业模式整体移植到中国，未来的商业竞争将主要在外资（合资）企业与国内传统仓储业之间展开。生存问题始终是国内传统仓储业关注的首要问题。实现传统仓储业整体突围，必须要解决功能发展定位，并在供应链整合、关键资产、信息系统、最佳实践运营、员工责质等关键领域进行改善。仓储业基本模式包括公共仓储、专门仓储、专属仓储与定制仓储，无论采用何种模式，改善经济效益始终是核心与关键，包括加快仓储周转、新业务开发、增值服务、信息化建设、基于业务流程整合的仓储网络等。关键词：中国，仓储业，路径，突围1 引言? ? 无论何种物流系统，包括生产制造物流、采购物流、运输物流、网络配送物流，仓储都是不可缺少的核心功能。对仓储的作用一般有两种视角：一种将之看作资产，用以预防预测误差、机械故障、供应商延期交货等意外；另一种则将之视为生产过剩所引起的浪费。概括而言，仓储在物流系统中的角色包括：运输整合、产品组合、直接转运、服务、防范偶发事件、平稳化等。? ? 仓储同时也具备了产业化特性。据有关部门统计，至2004年，全国仓储业总面积约4亿平方米，共有仓储企业10177个，就业人员39.9万人，仓储企业资产总额2578亿元。然而，作为现代物流系统两大支柱之一，国内仓储业的经营、发展状况却难以乐观，可谓步履艰难。国家经济普查的数据显示，所有物流主体企业中，平均业务收入利润率为8.77%，而仓储业仅为2.6%，远低于道路运输业的12.45%，水运企业的18.17%，管道运输的15.6%，甚至低于装卸搬运和其他运输企业的8%；从资产利润率看，物流主体企业平均为2.86%，仓储企业仅为0.92%，低于道路运输的3.37%，水运企业的7.86%，装卸搬运及其他运输业的6.4%。[1] ? ? 在冰冷残酷的市场数据面前，中国传统仓储业如何突出重围，在生存基础上实现可持续发展，业已成为国内理论界、政府有关部门及仓储业高度关注的问题。 2 中国传统仓储业的发展困境2.1 现代仓储业与传统仓储业的竞争? ? 与某些学者预测的相反，尽管JIT、精益物流等现代技术使“零库存”概念日益引起重视，但并未成为国内主流的业务模式。在电子商务、供应链协作、全球化、快速反应、及时交付的影响下，对于仓储的要求越来越高。如需在更短的时间完成更多订单、批量更小、处理和存储更多货物、提供更多增值服务、处理更多退货等。与此同时，生产制造业的转移和高级化、消费者需求的随机多变性、各地区不同的自然资源禀赋、新的产业准入和投资政策的出台等，促使现代仓储业出现了多种业态，例如，原料及零组件仓储(raw material and component warehouse)、在制品仓储(work-in-process warehouse)、制成品仓储(finished goods warehouse)、配送中心(distribution center)、订单履行中心及仓储(fulfillment warehouse and fulfillment center)、区域仓储(Regional warehouse)、地方性仓储(local warehouse)、保税仓储(Bonded warehouse)、附加价值服务仓储(values-added service warehouse)，等等。? ? 在这样的背景下，20世纪90年代中后期，跨国物流企业纷纷进入中国并陆续通过新建、收购、合资、改建等方式拥有了庞大的仓储设施资产，包括大型的物流中心、配送中心、连锁超市、港口设施、物流园区设施等。如表2.1所示。 表2.1? ?20世纪90年代后国外物流企业在中国的战略投资举措 公司名称 进入中国年份 主要行动 行业地位/份额 沃尔玛公司 1996年在深圳开设了第一家山姆会员俱乐部。 依托其全球采购中心、配送中心的建设，通过其领先的物流配送网络化操作，实现最大销售量和低成本的存货周转目标。2006年10月17日，出资10亿美元收购台湾好又多量贩超市。 经10年的投资扩张，目前已拥有66家商店，店面扩展到20个省，成为最大的外国连锁超市。 UPS(联合包裹)公司 1988年开始中国市场业务。 ??1996年5月，与中国外运集团在北京成立了首家合资企业；??2005年3月，UPS供应链集团分别在上海、苏州和福田建立了3个仓库和配送中心，将主要从事纺织品、服装、高科技产品、汽车以及消费品的进出口配送；??2006年4月4日，首次获得中国直航权；??向供应链服务提供商转型，计划于2007在浦东国际机场建立国际航空转运中心，累计投资达5亿美元。 ??已在中国