《东涌镇濠涌古炮楼公园改造工程施工组织设计》.doc

PAGE  东涌镇濠涌古炮楼公园改造工程施工组织设计 PAGE  PAGE 57 第一章、工程建设概况 一、概况 东涌镇濠涌古炮楼公园改造工程位于东涌镇濠涌以南，包括1号长廊、2号长廊和2号亭，建筑主体一层，最高点5.4m。建筑工程等级为民用。本工程业主为东涌镇人民政府，监理单位为广州市华建兴建设监理顾问有限公司，设计单位为广州市弘基市政建筑设计院有限公司和广州思哲设计有限公司，施工单位为广东恒辉建设有限公司。 二、建筑设计概况 1、基础： 本工程采用预制水泥混凝土桩基础，结构为钢筋混凝土框架建筑。 2、屋面：屋面采用混凝土基层小青瓦屋面。 3、内地面：采用阶砖地面。 4、台阶：青石台阶。 5、油漆：（1）露明木产品均作防腐处理，隐藏木刷防腐涂料。（2）各金属栏杆及设施之金属管道均应先除锈后刷防锈漆两道和面漆两道。 第二章、工期及质量目标 1、本工程承诺工期目标为60天。 为确保工期按时完成，必须统一组织部署，搞好施工协调工作。工程项目经理部将作为指挥机构，通过统一指挥、精心策划、及时调整施工计划，使整个工程施工计划、施工重点突出，施工开展有序，进度平衡、合理、确保施工总体计划实现。 2、本工程承诺质量目标为优良工程。 工程质量是工程施工的根本，是施工单位信誉所在，是提高企业经济效益的先决条件之一，在本标段施工中，我们将组织精良的施工技术人员和机械设备，采用先进的管理手段，建立质量保证体系，制定质量管理目标，提高职工的质量意识，健全质量管理机制。 第三章、施工组织实施计划 （一）组织准备 该工程施工的质量和进度都是非常重要。我公司将选派最优秀的施工管理人员和技术人员、最有经验的施工人员来完成任务。在现场组成项目经理部，直接进行指挥。项目经理直接对公司负责，负责整个项目经理部运作。以项目经理为首精明强干的项目领到层，组织和管理工程的各个生产要素。主要管理人员均住宿在工地，确保工程进度按时完成。 （二）技术准备 l、本公司接到开工令后，即组织将投入本合同段的人员认真学习《技术规范》，熟悉施工图纸和相关的技术规程，组织施工图纸交底和会审，整理会审记录。邀请古建筑施工方面专家等来讲座，提高工程技术人员技术水平。新工人必须经过上岗培训，各工种必须持证上岗。经常宣传和阐明工程质量的重要性，使全体人员树立“质量第一、业主至上、预防为主、用数据说话”的观点。?? （三）现场准备 1、根据设计总平面图，确定现场施工平面布置，规划现场临时道路，堆放材料的场地。 2、根据现场平面布置，搭设现场生产设施和办公设施。 3、根据工程施工情况，组织落实各种机械设备和各种周转材料以及生产工具进场计划。 （四）人员准备 1、本工程结构施工任务将由我公司经验丰富的施工队伍承担，拥有高素质的施工管理者、熟练的专业技术工人。? 2、合理而科学的劳动力组织，是保证工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度，及时调配劳动力。 （五）施工总平面布置内容1)、施工用电 （1）施工临时用电可与现场附近有关部门联系，架设临时线路。照明、动力线分开架设。 （2）大型机械旁安装供电中间箱，按规定安装保护装置，照明电和动力电分设电箱。 （3）施工现场具体用电方案，由我单位设备科专题编制方案，经审批后实施。  2)、施工用水? 我方联系有关部门提供的施工用水，接入前设总用水表。施工用水主要包括施工现场生产、生活用水和施工现场消防用水，管道敷设，根据施工需要铺设到施工现场。若施工现场的总管不能满足施工要求，可在现场砌水池，解决用水量不足的问题。主体工程施工时， 临时用水的水管随楼层升高引上，为混凝土保养及墙体施工做好用水准备。若供水压力不足，采用水泵加压措施。为确保现场的施工用水，使施工生产顺利进行，项目部组织专门的管理人员加强管理，对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育，使员工对节约能源又正确的理解和认识。 3)、临时排水? ? 由于管道埋设较浅，沟槽采用明沟与集水井排水方式。根据就近排水的原则为节约成本，直接排入附近现有市政管网并在入口加设过滤网。若现场没有市政管网需提前与有关部门联系，确定排水口，施工单位自行铺设临时排水管道。 4)、临时设施 a.结合施工现场具体情况，统筹安排，合理布置，厉行节约。 b．尽量利用施工现场或附近已有的建筑物，包括拟拆除可暂时利用的建筑物。 c．必须修建的临时建筑，应以经济适用为原则，合理地选择型式，制成装拆式结构或移动式建筑，以便重复使用。 第四章、施工组织管理网络 （一）施工组织管理体系 建立由项目经理领导，项目副经理、项目工程师中间控制，各责任部门现场检查的三级管理网络。形成一个横向从土建、安装、装饰