［精品］淮南莲花物流园区建设可行性调研报告.doc

淮南市中小企业指导服务咨询中心 园区建设可行性调研报告 目 录 第一章 中小企业创业园项目总论 第二章 中小企业创业园项目背景和发展概况 第三章 市场分析与建设规模 第四章 建设条件与厂址选择 第五章 工厂技术方案 第六章 节能减排 第七章 环境保护与劳动安全? 第八章 中小企业创业园项目组织结构和劳动定员 第九章 中小企业创业园项目实施进度安排 第十章 投资估算与资金筹措 第十一章 财务评价 第十二章 中小企业创业园项目可行性研究结论与建议 第一章 中小企业创业园项目总论 一、中小企业创业园项目背景 （一）项目名称: 淮南市中小企业指导服务咨询中心服务园区。 （二）项目承办单位：淮南市民富小额贷款有限责任公司。 （三）项目拟建地区和地点：淮南市谢家集区工业园区第二通道。 （四）承办可行性研究工作的单位：淮南市民富小额贷款有限责任公司。 （五）研究工作依据：根据国务院六部委《关于促进中小企业公共服务平台建设的指导意见》。 淮南市经过50余年的建设与发展，已经成为全国重要的煤炭基地、华东火电基地、安徽省煤化工基地。而淮南市依托煤、电、化不断发展壮大的中小企业，据淮南市公司管理局不完全统计2011年 6月底已逾10000家。随着淮南市“合淮同城化”城市群协作发展步伐的加快，淮南市中小企业融入省会经济圈、长、珠三角经济圈，走向全国，乃至走出国门，是淮南市中小企业的生存与发展的客观要求。而提高广大中小企业的市场意识、创新意识、竞争意识，是中小企业走出去的先决条件。 。淮南市位于中国的中东部、淮河中下游、安徽的中部，是皖、豫苏、鲁四省交汇处的中心城市，是连接我国东部与西部地区经济交流和商品集聚的门户枢纽城市，国家大型能源基地之一，安徽省重要的工业城市。 走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。通过调整工业结构，推动优势企业战略性重组，做大做强新兴支柱产业，提升改造传统产业，积极发展高新技术产业，尽快形成具有淮南特色的、适应市场需要的、富有较强竞争力的新型工业结构体系。加快发展现代服务业，改造提升传统服务业，提高第三产业在我市国民经济中的比重，并为扩大就业开辟新门路。 《2009年淮南市国民经济和社会发展统计公报》（以下简称公报）显示，全年实现社会消费品零售总额159亿元、外贸进出口总额9211.6万美元（出口3753万美元、进口5458.6万美元），分别比2006年增长16.5%和17.2%。为了物流园区的正常建设，在对淮南市的具体情况进行了详细的调查了解基础上，得出结论为，物流园区的建设是可行的，是符合政府统一规划的，能够高效合理地配置资源,是具备超前意识的建设行为。准备用3年的时间，把淮南莲花物流园区建设成具有现代化的、功能完善的 高效能人士的50个习惯 在行动前设定目标 有目标未必能够成功，但没有目标的肯定不能成功。著名的效率提升大师博思.崔西説：“成功就是目标的达成，其他都是这句话的注释。”现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标，而是设定了目标才成功。一次做好一件事著名的效率提升大师博思.崔西有一个著名的论断：“一次做好一件事的人比同时涉猎多个领域的人要好得多。”富兰克林将自己一生的成就归功于对“在一定时期内不遗余力地做一件事”这一信条的实践。培养重点思维从重点问题突破，是高效能人士思考的一项重要习惯。如果一个人没有重点地思考，就等于无主要目标，做事的效率必然会十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解决问题就变得容易多了。发现问题关键在许多领导者看来，高效能人士应当具备的最重要的能力就是发现问题关键能力，因为这是通向问题解决的必经之路。正如微软总裁兼首席软件设计师比尔。盖茨所説：“通向最高管理层的最迅捷的途径，是主动承担别人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出众的创造力和解决问题的能力。”把问题想透彻把问题想透彻，是一种很好的思维品质。只要把问题想透彻了，才能找到问题到底是什么，才能找到解决问题最有效的手段。不找借口美国成功学家格兰特纳说过这样的话：“如果你有为自己系鞋带的能力，你就有上天摘星星的机会！”一个人对待生活和工作是否负责是决定他能否成功的关键。一名高效能人士不会到处为自己找借口，开脱责任；相反，无伦出现什么情况，他都会自觉主动地将自己的任务执行到底。要事第一创设遍及全美的事务公司的亨瑞。杜哈提说，不论他出多小钱的薪水，都不可能找到一个具有两种能力的人。这两种能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度来做事。因此，在工作中，如果我们不能选择正确的事情去做，那么唯一正确的事情就是停止手头上的事情，直到发现正确的事情为止。运用20/80法则二八法则向人们揭示了这样一个真理，即投入与产出、努力与收获、原因和结果之间，普遍存在着不平衡