中国电力多元化经营企业工作满意度与绩效关系研究报告(精品).docVIP

中国电力多元化经营企业工作满意度与绩效关系研究报告(精品).doc

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中国电力多元化经营企业工作满意度与绩效关系研究报告 目 录 摘 要 3 1、研究背景与研究设计 3 1.1 问题的提出和研究构思 3 1.2 研究假设 5 1.3 研究方法 5 1.4 研究工具 5 1.5 研究阶段 5 2、文献研究 5 2.1 工作满意度的研究 5 2.1.1 工作满意度定义 5 2.1.2 有关工作满意度的理论 7 2.1.3 工作满意度维度 7 2.1.4 工作满意度的测量 8 2.2 工作投入的研究 8 2.2.1 工作投入的定义 8 2.2.2 影响工作投入的相关因素 9 2.3 组织承诺的研究 10 2.3.1 组织承诺的概念 10 2.3.2 组织承诺的成份 10 2.3.3 影响组织承诺的相关因素 11 2.4 绩效的研究 11 2.4.1 绩效的概念 11 2.4.2 任务绩效与周边绩效 12 2.5 工作满意度、工作投入、组织承诺、绩效的相互关系研究 13 2.5.1 工作满意度与工作投入及组织承诺之间的关系 13 2.5.2 工作满意度、工作投入、组织承诺与绩效的关系 13 2.6 以往研究的总结 15 3、问卷研究与统计分析 15 3.1 电力多经企业介绍 15 3.2 研究对象 16 3.3 问卷设计 18 3.4 量表的效度和信度分析 18 3.4.1 工作满意度问卷的效度、信度分析和描述统计 19 3.4.2 工作投入量表的效度、信度分析和描述性统计 20 3.4.3 组织承诺量表的效度、信度分析和描述性统计 21 3.4.4 绩效量表的效度、信度分析和描述性统计 21 3.5 相关分析 21 3.5.1 工作满意度与绩效的相关分析 21 3.5.2 工作满意度与工作投入的相关分析 23 3.5.3 工作满意度与组织承诺相关分析 23 3.5.4 工作投入与绩效的相关分析 23 3.5.5 组织承诺与绩效的相关 24 3.6 单因素方差分析 24 3.6.1 不同性别对各因素的方差分析 24 3.6.2 不同年龄对各因素的方差分析 24 3.6.3 员工身份对各因素的方差分析 28 3.6.4 员工本单位工龄对各因素的方差分析 31 3.6.5 文化程度对各因素的方差分析 32 3.6.6 工作性质对各因素的方差分析 33 3.6.7 职务对各因素的方差分析 34 3.7 交互作用分析 37 3.8 回归分析 42 3.8.1 工作满意度对工作投入、组织承诺的回归分析 42 3.8.2 各因素对任务绩效的回归分析 44 3.8.3 各因素对周边绩效的回归分析 45 4、对分析结果的讨论 46 4.1 工作满意度维度的讨论 46 4.2 工作满意度与工作绩效的关系讨论 48 4.3 工作满意度与工作投入和组织承诺的关系讨论 49 4.4 工作投入、组织承诺和绩效的关系讨论 49 4.5 不同个人属性对各因素影响的分析讨论 50 4.6 员工身份的干涉作用的讨论 50 5、结论及讨论 50 5.1 结论 50 5.2 实际意义 51 5.3 研究的不足与未来研究方向 52 6、附录 52 摘 要 本报告在总结以往有关工作满意度与绩效关系研究的基础上,探讨了电力多经企业中员工工作满意度的结构,研究了工作满意度、工作投入、组织承诺等因素之间的关系及它们与绩效的关系,同时研究了员工的个人属性对这些因素的影响。 研究采用了观察、访谈与问卷调查相结合的方法,调查了9个企业的160名员工,研究基本上证实了构思假设,主要结论如下: 1、工作满意度的结构会因具体企业背景不同而不同。本研究得出了电力多经企业的员工工作满意度结构。 2、不同的员工个人属性对工作满意度、工作投入、组织承诺有不同的影响,但性别和婚姻基本不对这些因素产生影响。 3、工作满意度与工作投入、组织承诺存在显著正相关,工作投入与绩效存在显著正相关,组织承诺与周边绩效存在显著正相关。工作满意度通过工作投入和组织承诺的中介作用而对绩效产生正面影响。 4、员工身份在工作满意度对工作投入、组织承诺的影响中存在交互作用。 5、工作满意度对周边绩效的正面影响要大于对任务绩效的正面影响。与预测任务绩效相比,工作满意度更加易于预测周边绩效。 6、工作满意度不同的维度对工作投入、组织承诺及绩效的不同维度影响是不同的。工作投入和组织承诺的不同维度对绩效的不同维度的影响也是不同的。 关键词:工作满意度;工作投入;组织承诺;绩效 1.研究背景与研究设计 1.1 问题的提出和研究构思 自从出现企业这种组织形式以来,生存和发展便成为它们永恒的主题。为了实现可持续的发展,企业必须要取得良好的绩效。然而企业的总体绩效与员工的个人绩效是密切相关的,因而无论是在理论界还是在实际管理活动中人们

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