2012深度电商战 鞋类B2C分崩离析.docVIP

2012深度电商战 鞋类 近期，京东商城CEO刘强东预言，2012年将是B2C电子商务公司的倒闭年。在这一年，至少会有五家大型B2C电子商务公司惨淡收场，同时倒闭的中小B2C将超过几十家。亿邦动力总编辑贾鹏雷2012意味着深度的电商战争开始了！ 艾瑞咨询调查显示，继服装、3C电器之后，鞋类成为垂直B2C第三大细分领域。2010年，垂直鞋类B2C企业销售额破亿的就，分别是好乐买、名鞋库乐淘等，2011年，鞋类B2C的发展明显提速，竞争百丽国际打造的优购网于7月上线，对鞋类B2C现有格局势必会形成强劲冲击或挑战。 1、好乐买：转型百货B2C，加入平台之争 向来以中国最大的网上鞋城自称的好乐买，在2011年获得腾讯5000万美元投资后并无太大的声音，但动作却不小。一方面，好乐买与QQ联手布局网购的鞋类频道，另一方面，好乐买在品类上有新增了不少类别，在服饰配件上，就涵盖了水壶、鞋垫、帽子、手套、围巾、腰带、触屏腕表、户外手表等。特别是服装，已在首页上一排服装品牌的展示，显示其跨界做大的野心。现售的服装品牌有杰奥、佐丹奴、BIGROOSTER、雪中飞等12个品牌，其中Justyle和韩都衣舍两个淘品牌格外醒目。业内人士评论，不像名鞋库、优购等其它同行，在服装品类的扩充上，仅限于耐克、阿迪、卡帕等运动品牌在服装上的自然延展，今次好乐买选取的服装品牌，完全独立于原有品牌，是刻意拓展的全新品类，预示着好乐买在服装品类上大力发展的决心。 由此可见，好乐买已经不再是纯粹的垂直鞋类B2C网站，百货化的步伐已经迈开，距离日用百货大平台尚有一段艰难路程，2012年是好乐买大转型的一年，是凤凰涅槃，还是败走麦城，业内十分关注。 2、名鞋库：网上奥特莱斯 王者风范延续 同为鞋类B2C企业，名鞋库的定位与好乐买、乐淘从一开始就有明显的不同。名鞋库一直主售库存名牌鞋，被称为中国最大的“网上鞋类奥特莱斯（Outlets）”，以买断库存的模式，为消费者提供最便宜的超值好鞋。名鞋库的主要优势在于，满足消费者对最高性价比名牌鞋的需求的同时，也为品牌公司清理库存，实现商品二次流通，达成多方共赢。 不仅在商业模式上与众不同，名鞋库的全网布局也是其独特之处。作为一个渠道B2C品牌，名鞋库不仅开通了官方网站，还进驻了淘宝商城、QQ商城和京东商城等各大B2C平台。2011年下半年，名鞋库通过三次国家级“大考”，并表现优异，用数据说话，成为了鞋类B2C的隐形冠军，捍卫了其在中国鞋类B2C行业所拥有毋庸置疑的王者地位12月12日，名鞋库依然抢占运动鞋类目第一，超过第二名近4倍。 不难看出，2012年，自有品牌肯定是名鞋库的重点之一，同时名鞋库凭借其在各大平台多年的沉淀，相信延续其2011年的王者业绩并不难。 3、乐淘：再度转型 联合运营品牌难支撑 2011年11月，乐淘CEO毕胜对电子商务发展前景提出质疑，我入错行了并。毕胜对电子商务是这样看的：电子商务我形容是垫砖的，一起跳水到脖子，开始往下沉，沉到头的时候一个投资人来投点钱浮上来了，继续往下沉，第二轮投资垫上来一点，什么时候投资没有就直接死掉了。表示在恶劣的市场环境下，乐淘正思考再次转型突围，否则只有死路一条。 乐淘公布第四轮融资业内透露，乐淘获得的第四轮融资金额并非此前乐淘对外公布的3000万美元，真实数据只有1500万美元，此轮融资中乐淘网总体估值较上一轮估值严重缩水。 不过，毕胜所说的转型，并在2012年朝盈利方向努力，绝对不仅仅是区区愤怒小鸟能够实现的，肯定还有下文，相信重大转型的答案很快就会揭晓。 4、优购网：今年或涉足服装等领域B2C 试水多元化经营 优购网上鞋城是百丽投资2亿美元创办的主营鞋品服饰类B2C平台，与年7月上线，上线28天日订单突破1000单，上线68天日订单突破3000单，快速步入主流电子商务行列。 借助百丽的零售身份，优购网上鞋城可以直接与其所代理的品牌进行合作。优购网上鞋城现在拥有近50个品牌，其中30多个都是百丽或者代理品牌。 优购网CMO徐雷表示希望未来5年后，百丽自有以及代理品牌的货源占比低于40%。的推广力度不会低于前期，并会择机进入服装B2C领域，这也意味着凡客将迎来新对手，并遭遇市场抢食。 经过2011年的震荡，好乐买已经开始转型服饰，乐淘必定转型淡出鞋类，刚刚进入鞋类B2C半年的优购也迅速转舵，纯粹的鞋类B2C只剩下名鞋库坚守阵地。尤记得2010、2011年乐淘、好乐买挂在嘴边的“中国的ZAPPOS”，没想到这么快已经“再见理想”。2012年，可以预见，曾经的中国四大鞋类B2C，至少有三家将以不同的速度游离鞋品类，分头另择高地。相信到2013年讨论“鞋类B2C”的时候，名鞋库会成为“显形冠军”，而淘鞋网、拍鞋网等后面跟着，这些闽派电商将直接与好乐买、优购的鞋类频道直接火拼，将是另