【精品资料】Bizsim 简介.pptVIP

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决策规则 用户名test@126.com,密码test,进入人机对战486比赛 先了解自己的公司 决策规则 决策规则——销售 广告影响单个产品在所有市场的销售 广告影响递延到下期 促销影响单个市场内所有产品的销售 怎样定价呢? 决策规则——运输 运输成本包括固定运费和浮动运费 当期生产的产品只有75%能运出去 运输前请留意市场上有多少存货 决策规则——生产 人休机器不休,两班倒 决策规则——生产 每生产一件产品需要耗费人时、机器时、原材料。 第一班加班和第二班正班需要的机器之和必须小于总机器数 投入研发费,提高产品等级(1~5),产品更受欢迎 决策规则——人力及机器 新雇工人不超过已有工人数的50%,当期工作效率及工资只有熟练员工的25% 每期自然辞退率为3% 本期末购买机器,下期到货安装,下下期才能使用 决策规则——财务 当期贷款期末就返还本息 公司分配信贷额度,每次贷款累减 发行债券是长期融资渠道,借贷是短期 早分红比晚分红更好 工资系数,提升产品等级,降低废品率 决策规则——市场消息 每期决策随机出现宏观市场消息 消息没有绝对的真与假,需要你去赌博 成功之道 成本计算 了解市场 产能优化 注意资产与负债比率,善用贷款 战略与战术的组合 提醒 比赛开始前通读规则(可以分工负责) 不同场景的规则参数不一样,战略可重用,战术无法重用 一个账号可以在多台电脑同时登录 录入大数的时候注意位数,对手不同情你的失误 * * 北京大学创新研究院 赛创新港(北京)科技有限公司 Bizsim 简介 Bizsim是什么? Bizsim 是一款模拟企业经营的Web软件 Bizsim 的比赛过程 提供一个虚拟的商业环境 接受学员提交的企业管理决策 采用规则对学员的管理决策进行模拟,得到企业的经营结果,进行排名 培养学员企业管理的综合能力 商战模拟教学的优点 反馈周期短: 2~4年 VS 2~4小时 参与性 案例 VS 模拟 有了后悔药 趣味性: 组内讨论组间对抗 合肥理工大学教授语:我们的 学生参加比赛的成绩与就业时 的竞争力成正比。 有需求订货,是产品大受欢迎还是跳楼大甩卖? 广告和促销都是边际效益递减 成本导向? 需求导向? 竞争导向? 54000元 30000元 28800元 0 特殊班工资 10000元 8000元 管理费 22:00- 2:00 14:00-22:00 14:00-18:00 6:00-14:00 生产时间 第二班 第一班 260小时 520小时 260小时 520小时 季度时长 加班 正班 加班 正班 产量最大化和成本最低化兼得 *

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