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本科生毕业论文开题报告书
题 目 供应链环境下的采购管理研究
学生姓名 __ _
学 号 _ _
专业班级 _
指导老师 _
2011年 11 月
论 文 题 目 供应链环境下的采购管理研究 课题目的、意义及相关研究动态:
目的:
本文以供应链环境下的采购管理为研究对象,通过文献综述及案例分析,理论结合实践,提出供应链环境下的采购管理研究,通过对当今供应链采购执行过程中存在的问题及影响因素分析,有针对性地从采购与制造的关系,库存的控制,现代信息技术的应用,供应商的选择等几个方面提出了有效的实施措施,最后构建了现代供应链环境下采购的内外部支撑条件,在当今日益全球化信息网络和全球化竞争市场
课题相关的国内外研究动态:
一、国外的相关研究动态
供应链管理概念起源于迈克尔·波特1985年发表在《竞争优势》中“价值链(value chain)”的观点。其后,供应链管理的概念、基本思想和相关理论开始迅速发展。供应链管理作为一种管理理念和哲学,它强调了它的系统观、战略观、合作观、顾客导向观、价值的创造、集成的思想。Houlihan(1988)认为供应链管理是一个统一的过程,强调战略决策,是一种新系统方法——整合而不是接口连接。Fisher(1997)等认为应围绕市场产品需求设计供应链,以满足用户需求为目标。Dornier(1998)认为供应链管理本质就是在追求企业的效率,以较少的产品前置时间与营运成本的最佳,来获取企业营运的竞争优势。马丁·克里斯托弗(2006)则认为供应链管理是从供应链整体出发,管理上游供应商和下游客户,以更低的成本传递给客户更多的价值。
我国著名学者马士华(2006)认为供应链管理的核心思想是“系统”思维观和“流”思维观,对供应链中的一切活动的优化要以整体最有为目标,对各个环节的运作管理要实现小河流水般的流畅。供应链管理就是使供应链运作达到最优化,以做少的成本,令供应链从采购开始,到满足最终顾客的所有过程,包括工作流、实物流、资金流和信息流等高效率地操作,把合适的产品以合理的价格,及时准确地送到消费者手上。陈国权(1999)认为,供应链管理是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化。
二、国内的相关研究动态
美国采购学者Heinritz SF(1959)在其《采购原理和应用》一书中,对采购管理的定义做了阐释:采购,不仅指取得所需要的物质的行为,而且包括有关物质供应来源及其计划、安排、决策,确保正确交货进行的跟踪,对物质的数量和品质进行检验等一系列活动。迈克尔·波特在他的《竞争力》一书中谈到了供应商的侃价能力将对企业盈利与否产生了极大的影响。在整个产业链中,所有企业都在不同程度地扮演着采购者的角色,即从上游供应商采购原料,生产加工后再供应给下游客户。迈克尔·波特的理论在一定程度上将采购者和供应商放在了对立面上。1992年,约翰·科洛那在其《供应链管理》一书中提出采购管理具有“前后扩展”的特点。他认为,与传统的敌对关系相比,采购方更试图建立长期稳定的供应来源,并做出极大的努力来强化他们与供应商的关系。
2001年,王槐林在其《采购管理与库存控制》一书中,提出采购管理是对整个企业采购活动的计划、组织、指挥、协调和控制活动,是管理活动,是面向整个企业的,其使命就是要保证整个企业的物资供应,其权利是可以调动整个企业的资源。2003年,我国学者宋华在全面分析了供应链管理环境下,采购供应管理的特点、趋势,并提出现代战略采购只有打破单一界面、站在企业整体最优和供应链最优的基础上,实现供应细分管理,才能真正为企业取得生存和发展的空间。李志刚(2003)讨论了基于JIT的供应链管理模式下的采购流程及订单驱动的采购最佳订货批量与最佳经济成本,指出如何控制进货批量和进货时间间隔,使企业生产不受影响且费用最省,是采购决策应解决的问题。 课题的主要内容(观点)、创新之处:
主要内容:
本文共分六个部分,第一部分为绪论部分,介绍课题研究的背景、意义和国内外研究现状以及主要的研究方法;第二部分介绍该课题相关概念的界定和一些关键的理论基础;第供应链环境下企业采购管理的特征分析。通过对比传统采购管理模式与供应链环境下企业采购管理模式,阐明供应链环境下企业采购管理的特征Abstract
绪论
1.1课题研究的背景
1.2研究的目的和意义
1.2.1研究的目的
1.2.2研究的意义
1.3国内外研究现状
1.3.1国外的相关研究动态
1.3.2国内的相关研究动态
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