综合性河道园林景观绿化工程施工组织设计01.doc

综合性河道园林景观绿化工程施工组织设计 1.1工程概况及特点 1.1.1工程基本情况 工程名称：**市**区**河生态治理一期景观工程 建设地点：**市**区**河 建设单位：**市**区**河生态治理公司 设计单位：杭州浙大佳木环境工程有限公司 建设规模：全长1500m。 我标段施工范围：马道工程、亲水平台工程、码头工程、部分土方及绿化工程。 1.1.2施工条件 施工用水用电情况 施工用水、用电：由建设单位提供的电源点和水源点引出。 施工用电采用电杆由电源点架设到施工现场，施工用水采用镀 锌管由水源点埋地接到施工现场。 1.1.3工程特点 (1)施工环境：施工场地比较复杂，场地交通比较方便，施工要注意各工序衔接合理，并积极与其他有关单位及甲方、监理协调关系。 (2)工期：2006年2月25日—2006年4月25日，为了更快地完成本程，我公司本着以优秀的管理水平和一流的施工技术，发扬吃苦耐劳的精神来圆满完成此工程。 (3)搞好当地群众关系，确保施工正常进行，保证安全文 明生产，不干扰施工，现场保证安全文明施工仍是本工程的关 键。 (4)道路沿线可能有各种隐蔽管道，施工时应注意管线的保护工作，并注意各种管线的安全。 (5)本工程工程量大，工期较短，必须制定有力的工期保证措施，以确保在要求工期内优质完工。 1.1.4本施工组织设计编制依据： (1)**市**区**河生态治理一期景观工程（ I标段）招标件； (2) 杭州浙大佳木环境工程有限公司设计文件； (3) 国家、省、市有关规定； (4) 我公司机械、人员、技术的情况和资源的调配能力； (5) 我公司对施工各工种工序有关规定及操作标准、质量 控制手册； (6) 建设单位提供的其他工程有关资料； (7) 现场实地踏勘了解的情况。 1.2施工部署 1.2.1施工组织准备 本标段工程施工管理将以项目经理 部为核心，以项目经理负责制为原则，依托我单位管理力量和 后勤人员为本项目服务，并抽调技术骨干组成“高效、精干” 的项目部，项目部下设：工程部、后勤部等部门，为充分调动 全单位力量及时优质地为本项目部服务，由公司负责行政工作 的领导组织公司所属后勤生产部门组成后勤部，充分发挥本单 位的人力、机械和资金等优势为本项目服务。 具体机构详见施工组织机构（见附图1）。 1.2.2施工管理目标 (1)质量目标：工程施工达到优良工程标准。 (2)工期目标：本月内完成施工任务。 (3)文明施工目标： 尘土、噪音、污水控制达标。 施工现场整洁干净、美观。 (4)安全施工：杜绝重大伤亡、设备、火灾事故，确保行人、车辆的安全和周边建筑物的安全，并达到建设部安全评分 标准优良以上。 1.2.3施工程序 根据施工工期、现场环境施工程序如下：进行土方调配及场地平整--再进行马道、亲水平台、码头工程基槽挖土--亲水平台、码头工程主体施工及马道基层施工—面层铺装—绿化工程同期进行。 1.2.4 施工技术准备： (1)作好调查工作 为了顺利组织施工和编制切实可行的施工组织设计，针对以下内容作出调查： 施工时，还要积极采取环保措施，降低施工噪声和粉尘染，防止扰民及妥善解决污水处理等问题。 (2)技术力量保障 工程施工前，按施工布署中的组织机构及岗位设置，在我公司主管领导的主持下，尽快落实人员上岗。在准备工作期间， 对上岗人员进行岗位培训，熟悉有关图纸规范，优化施工组织 设计，施工前做好设计图纸、施工组织设计、施工安全生产等 有关规范、技术交底工作。 (3)施工现场控制网点的测量 水准点：进场后，立即进行控制点的复核、保护工作， 根据施工现场的实际情况进行临时水准点的布设（应设置在相 对固定点），并用浇筑水泥混凝土等方法，作好引桩等保护工 作。 组织测量，进场前施工人员根据现场桩点定出沟槽中线、马道中线、边线，以及亲水平台、码头的位置，以使进场后能立 即开展施工。 1.2.5物资条件准备： (1)材料准备 施工材料对工程的施工质量、施工进度影响较大，材料申请计划及时拟出，并报材料供应部门及时备料。材料备料遵循“有计划、保质量、按进度”的原则，材料选择时遵循“多联 系、比质量、择优质”的原则。做好后勤保障工作，为工程的 顺利进行创造必要的条件。 本工程的主要材料，根据施工方案中的施工进度计划和 施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作为备 料、供料和确定仓库、堆料场面积及组织运输的依据。 组织材料按计划进场，并做好保管工作。 (2)施工机具准备 根据施工方案中确定的施工方法，对施工机具配备的要 求、数量以及施工进度安排，编制施工机具需用量计划。 由本企业内部负责解决的施工机具，根据需用量计划组 织落实，确保按期供应。